(Montréal) Autre trimestre tourmenté chez l’entreprise montréalaise Dorel, ont constaté ses actionnaires, vendredi, avec l’annonce de ses résultats de troisième trimestre.

Trois semaines à peine après s’être réjouis de l’annonce de la vente de la division Sports (vélos), qui rapportera l’équivalent de 900 millions au comptant en début d’année prochaine, les investisseurs de Dorel ont renoué avec l’incidence persistante des difficultés d’approvisionnement et des surcoûts de transport international sur les résultats de ses trois divisions d’affaires : Dorel Sports, Dorel Maison (meubles prêts à assembler) et Dorel Puériculture (articles pour enfants).

Le chiffre d’affaires de Dorel au cours du trimestre a totalisé 740,9 millions US, en baisse de 1,7 % par rapport aux 753,4 millions US de l’an dernier. Quant au résultat net du trimestre terminé le 30 septembre, il a basculé d’un bénéfice de 26,2 millions US l’an dernier à une perte de 37 millions US.

« Les risques et la hausse des coûts liés aux perturbations des chaînes d’approvisionnement mondiales que nous avions identifiés à la fin du deuxième trimestre ont eu des répercussions encore plus négatives que prévu sur notre performance au troisième trimestre », a admis le président et chef de la direction de Dorel, Martin Schwartz, lors de la présentation des résultats.

« Ces difficultés persistent. Par conséquent, nos attentes à l’égard du quatrième trimestre sont désormais inférieures aux prévisions précédentes. »

Dorel a dû comptabiliser en fin de troisième trimestre la somme d’une amende fiscale de 64,2 millions US au Luxembourg. C’est la conséquence d’un récent jugement de la cour concernant l’imposition de « transferts d’actifs » effectués en 2015 par Dorel dans cette juridiction à très faible taux d’imposition en Europe.

Dorel Sports

Dans la division Dorel Sports, qui comprend les bicyclettes de marques renommées comme Cannondale, Schwinn et Mongoose, le chiffre d’affaires s’est établi à 303,6 millions US au troisième trimestre, en léger recul de 2 millions US par rapport à l’an dernier. Mais le profit opérationnel a continué sa forte progression jusqu’à 43,1 millions US, par rapport à 24,2 millions US un an plus tôt.

Selon la direction de Dorel, « bien que la demande des consommateurs pour les bicyclettes soit demeurée forte (et favorable aux hausses de prix), les perturbations de la chaîne d’approvisionnement et une pénurie de composants ont eu des répercussions sur le volume des ventes tout au long du trimestre ».

N’empêche, la direction de Dorel estime que la séquence de bons résultats trimestriels de la division Sports depuis deux ans justifie sa décision de revente à prix fort. « Cette transaction nous permet d’atteindre notre objectif principal de dégager de la valeur pour les actionnaires en monétisant la division Dorel Sports à un moment où la demande pour les bicyclettes est forte », a indiqué le président et chef de la direction de Dorel, Martin Schwartz.

Dorel Puériculture

Dans la division Dorel Puériculture, qui fabrique et distribue des sièges d’auto et des articles résidentiels pour les enfants, le chiffre d’affaires a atteint 219,1 millions US au troisième trimestre, en hausse de 13,5 millions US, ou 6 %, par rapport à l’exercice précédent.

Néanmoins, le profit opérationnel de la division s’est limité à 2,4 millions US au troisième trimestre, comparativement à 7,6 millions US un an plus tôt.

« Dorel Puériculture affiche de bons résultats dans les Amériques où les ventes et les bénéfices s’améliorent, mais les défis persistent en Europe. Une part importante de notre approvisionnement provient de ports où le chargement de nos produits sur les bateaux est un défi constant et persistant, souvent à des prix exorbitants », a indiqué le président et chef de la direction de Dorel.

« De plus, le transfert de ces hausses de coûts vers nos clients n’aura pas un impact significatif sur nos résultats avant les prochains trimestres en 2022. Entre-temps, les gains réalisés dans nos marchés des Amériques sont contrebalancés par des pertes en Europe, ce qui devrait amener Dorel Puériculture à terminer l’année à peu près au seuil de rentabilité. »

Dorel Maison

Dans la division Dorel Maison, qui fabrique et distribue des meubles prêts à assembler, le chiffre d’affaires s’est établi à 218,1 millions US au troisième trimestre, en recul de 24 millions US ou 10 % par rapport à l’an dernier. Par conséquent, le profit opérationnel de la division s’est affaissé à 6,8 millions US au troisième trimestre, comparativement à 20,9 millions US l’an dernier.

« Malgré un troisième trimestre décevant chez Dorel Maison en raison des défis liés aux coûts et à l’approvisionnement, le niveau des inventaires est redevenu favorable, et nous avons enregistré une hausse de la demande en septembre et en octobre », a souligné Martin Schwartz.

« Les résultats de Dorel Maison devraient s’améliorer au quatrième trimestre. Mais en raison de la hausse des coûts que nous subissons, ces résultats n’atteindront pas les niveaux de l’exercice précédent. Nos marges [bénéficiaires] demeureront sous pression à court terme, alors que nous continuons de mettre en œuvre des augmentations de prix afin de compenser la hausse des coûts. »

Entre-temps, Dorel a lancé des investissements totalisant 29 millions US dans certaines activités de sa division Maison en Amérique du Nord et en Europe.

De cette somme, la portion principale de 19 millions US servira à l’acquisition d’une entreprise danoise, Notio Living, spécialisée en commerce électronique de mobilier résidentiel en Europe.

L’autre portion de 10 millions US servira à l’ajout d’équipements dans les usines de Dorel Maison situées à Montréal, à Cornwall, en Ontario, et à Tiffin, en Ohio.

Selon la direction de Dorel, cet investissement manufacturier a pour objectif de « rapatrier d’Asie la fabrication de certains produits » et d’« atténuer les risques liés aux chaînes d’approvisionnement ».