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Dany Côté: un patron pas comme les autres

Selon Dany Côté, directeur général de la Coop... (Photo Sylvain Mayer, LE NOUVELLISTE)

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Selon Dany Côté, directeur général de la Coop Univert, un bon leader doit être un exemple pour ses employés et les inspirer.

Photo Sylvain Mayer, LE NOUVELLISTE

Créatifs, motivants, passionnés: certains patrons ont l'étoffe des grands. La Presse a lancé un appel à tous pour découvrir des dirigeants allumés et appréciés.

Les valeurs de la Coop Univert sont importantes pour Dany Côté. Il les «a dans les tripes», comme il le dit spontanément. Et ce sont loin d'être des paroles en l'air: le directeur général base toutes ses décisions en fonction de celles-ci.

«Appliquer le code des valeurs rapporte. Ça fidélise la clientèle et les employés. Ça attire aussi de nouveaux talents, des jeunes - dont ceux de la génération Y qui sont si difficiles à rejoindre -, mais également des moins jeunes, qui désirent travailler dans une entreprise juste et transparente», dit-il.

Celui qui aurait bien aimé devenir agriculteur croit qu'en plus de respecter les valeurs de l'entreprise, un bon leader doit être un exemple pour ses employés et les inspirer.

Responsabilité et collégialité

Pour motiver les huit travailleurs sous sa gouverne, Dany Côté leur donne des responsabilités et leur fait entièrement confiance. «Je suis toujours disponible. Je suis là pour les accompagner dans leur travail et pour les appuyer quand ils en ont besoin», ajoute-t-il.

Ce n'est toutefois pas parce que les résultats sont attendus que le plaisir n'est pas au rendez-vous. «Il y a un grand volet participatif à la Coop. On travaille régulièrement en petits groupes, on discute et on lance des idées. L'ambiance est détendue, même si on fournit beaucoup d'efforts. On rit ensemble», note le gestionnaire.

Les grandes orientations d'Univert ont pour leur part été pensées loin du bureau, au chalet de Dany Côté. Ce dernier mise aussi sur l'équilibre travail-famille, en permettant les horaires flexibles, en étant bien accommodant et en poussant les membres de son équipe à prendre un congé quand c'est plus que mérité.

Communication

Le directeur général, qui est en poste depuis 10 ans, essaie d'éliminer les irritants le plus rapidement possible. Il demande également de la rétroaction à ses employés. «Lors de l'évaluation annuelle, je veux aussi que l'employé m'évalue, qu'il me dise ce que je devrais améliorer», explique-t-il.

«Le succès d'une compagnie repose sur les gens et ceux qui m'entourent sont formidables. J'ai en plus une excellente relation avec le conseil d'administration, qui me donne les coudées franches et rend ma position bien confortable. L'entreprise m'apporte plus que l'inverse. Elle me ressemble.»

Paroles d'employée

Axé sur les résultats et sur la performance, Dany Côté sait motiver ses troupes à l'atteinte de leurs objectifs. Il met toujours de l'avant des valeurs de transparence, de respect, d'équité et d'esprit d'équipe. Ces valeurs se ressentent dans toutes les décisions prises par lui, ce qui en fait un patron des plus intègres. Même lors de son combat contre le cancer (et tout au long de sa maladie), il a continué de travailler et s'est montré disponible comme il l'est toujours. Un vrai exemple de courage, de persévérance et d'optimisme! 

- Valérie Ouellet, coordonnatrice des communications

L'avis d'un expert

La cohérence entre les valeurs et les actions est un défi de leadership de taille. Le fait de vivre et de faire vivre les valeurs au quotidien est sensé pour les troupes et favorise par la même occasion l'engagement et la mobilisation autour de la vision d'entreprise. Dany Côté prône le travail d'équipe dans le plaisir. Les notions d'effort et de performance sont bien ancrées dans notre culture alors que le plaisir l'est beaucoup moins. Le plaisir est pourtant un élément indissociable de la réussite puisqu'il contribue de façon significative à créer une forte énergie positive. Pour éprouver du plaisir, il doit y avoir adéquation entre les valeurs, les capacités de l'individu et les tâches qu'il exécute. Non seulement M. Côté est-il un leader qui offre aux équipes de relever des défis avec confiance, mais il offre aussi sa disponibilité et son soutien tout en s'assurant que les vies professionnelle et personnelle restent en équilibre. 

- Nathalie Paquette, B.SC., MBA, associée, directrice-Montréal, Alia conseil




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