La dernière campagne de recrutement pour attirer des diplômés universitaires et collégiaux au sein de la fonction publique fédérale aura suscité un grand intérêt.

La dernière campagne de recrutement pour attirer des diplômés universitaires et collégiaux au sein de la fonction publique fédérale aura suscité un grand intérêt.

D'ici mars prochain, 3000 des candidats devraient avoir décroché un emploi en vertu des objectifs de recrutement que se sont fixés les ministères et organisations fédérales.

À la Commission de la fonction publique, plus de 44 000 demandes provenant des 22 959 diplômés ont été reçues du début décembre jusqu'au 24 décembre dans le cadre de la dernière campagne de recrutement.

Le total reçu en quatre mois dépasse ainsi les deux campagnes menées à l'automne 2006 et à l'hiver 2007 alors que la CFP avait reçu 31 686 candidatures de 16 785 diplômés.

«Nous menons des campagnes de recrutement post-secondaire depuis 1973. Sans pouvoir confirmer qu'il s'agit d'un niveau sans précédent ou record, nous pouvons dire que la campagne de cet automne a atteint à elle seule un niveau supérieur à nos deux campagnes de l'année dernière», a indiqué au Droit France Langlois, porte-parole de la CFP.

L'intérêt des diplômés est suscité notamment par les départs massifs des baby-boomers qui seront éligibles à la retraite. On prévoit que 2008 marquera le débat d'une vague qui devrait atteindre son sommet en 2010.

Récemment, Le Droit révélait que le ministère des Travaux publics et services gouvernementaux devra embaucher plus de 4000 employés pour combler les départs parmi son personnel de 13 000 employés au cours des cinq prochaines années.

La dernière campagne de recrutement pour attirer les jeunes diplômés de la CFP a ainsi permis de dresser de nouvelles listes de candidats pour atteindre les objectifs fixés dans le Plan d'action sur le renouvellement de la fonction publique pour 2007-2008.

Élaboré par le Comité des sous-ministres sur le renouvellement de la fonction publique et mis en oeuvre avec la collaboration de l'Agence de la fonction publique (ancienne Agence de gestion des ressources humaines de la fonction publique), ce plan d'action a déjà été présenté et endossé cet automne. Il visait notamment la planification, le recrutement, et le perfectionnement des employés.

44 choix de carrière

Au chapitre du recrutement, le nombre de diplômés de niveau postsecondaire nommés directement à des postes de durée indéterminée doit passer d'environ 2100 l'an dernier à 3000 en mars 2008. Les sous-ministres devront également s'assurer que toutes les nouvelles recrues ont des plans d'orientation et de perfectionnement.

Au total, les diplômés pouvaient faire des demandes dans 44 choix de carrière différents, particulièrement dans les domaines des ressources humaines, les technologies de l'information, les emplois scientifiques, en plus d'un inventaire général pour combler divers postes.

Les diplômés ont depuis passé divers tests, et les listes de candidats ont déjà été établies et remises aux organisations en prévision des embauches, a-t-on expliqué à la CFP.

Compte tenu des pénuries déjà reconnues dans certains groupes d'employés, l'objectif de recrutement dans le groupe des ressources humaines sera de près de 175 personnes, dont 100 spécialistes en rémunération, et d'une centaine de personnes du groupe des services d'information.

Discrimination positive

Des répertoires de candidats préqualifiés existent déjà, à partir desquels les ministères et les organismes nommeront 7 directeurs généraux ou exécutifs, 130 agents financiers de niveau intermédiaire et plus de 200 candidats au niveau d'entrée.

Pour assurer la planification à long terme de la relève, ce plan d'action insiste pour que les sous-ministres veillent à ce que les exigences pour les emplois de cadres de direction prennent pleinement en considération, dès le niveau d'entrée, le profil démographique approprié - notamment l'âge, le sexe et les groupes d'équité d'emploi - pour répondre aux besoins futurs.