Dans leur bataille contre les mégacentres (power centers), comme le Quartier 10-30, sur la Rive-Sud, les centres commerciaux du Canada et des États-Unis ont décidé de miser davantage sur les magasins de vêtements et de chaussures.
Dans leur bataille contre les mégacentres (power centers), comme le Quartier 10-30, sur la Rive-Sud, les centres commerciaux du Canada et des États-Unis ont décidé de miser davantage sur les magasins de vêtements et de chaussures.
Les locaux de ces magasins représentaient 54% de la superficie des mails commerciaux du Canada en 2003. Mais ils accaparaient déjà 59,1% l'an dernier, souligne Oberfeld Snowcap, consultant-courtier pour détaillants, de Toronto, dans sa dernière étude.
Cela s'explique surtout par la croissance des magasins de vêtements unisex dans les mails, comme Tristan & America, Gap et Banana Republic, affirme à La Presse Affaires Jean Lambert, directeur de l'International Council of Shopping Centers (ICSC), de New York.
Ce dernier a fait une analyse de la correction de tir des mails nord-américains, juste avant celle d'Oberfeld Snowcap. L'espace des magasins de vêtements unisex a plus que doublé aux États-Unis depuis 1997 dans les mails, passant de 10,8% à 21,5%, comparativement à une croissance du tiers au Canada (de 14,4% à 18,6%).
Et c'est payant. «Le revirement profite à la croissance des ventes des mails canadiens, déclare Oberfeld Snowcap. Le choix des locataires, à lui seul, contribue à la solide performance des mails depuis le début de l'année. Si la part des vêtements et chaussures n'avait pas augmenté depuis 2003, la croissance des ventes des mails n'aurait été que de 5,8%, plutôt que de 6,2%, durant les cinq premiers mois de 2007», ajoute Oberfeld Snowcap.
L'orientation mode des centres commerciaux a commencé au Canada, dit Jean Lambert. Le directeur de l'ICSC explique que les mails commerciaux perdaient des librairies (Chapters-Indigo, Barnes & Noble), des quincailleries (Rona, Home Depot) et des magasins de sports, aux profits des mégacentres qui leur offraient de grands locaux.
Au même moment, les dirigeants des mails ont vu arriver des détaillants de vêtements d'Europe et des États-Unis, comme H&M et Gap. Par contre, l'espace des magasins de vêtements pour femmes dans les mails a plafonné au Canada et a reculé de 30% aux États-Unis.
Les dirigeants des mails ont décelé une hausse de la demande pour la mode, si bien que des détaillants du secteur avaient besoin de locaux, déclare Jean Lambert.
La plus forte demande de vêtements découle du prix alléchant des importations, mais aussi du design centralisé qui fait croître les achats, estime le directeur de l'ICSC.
Jean Lambert ne sait pas exactement de quoi sera fait l'avenir, mais il va sonder les membres de l'ICSC sur leurs choix de détaillants et sur leur adaptation au vieillissement des baby-boomers. «Les mails devront augmenter les services», estime Jean Lambert.
«Le Centre Rockland vient de multiplier les investissements dans la mode et il a le vent dans les voiles, déclare son directeur, Jacques Gladu. Rockland offre les plus belles bannières de la mode au Québec. Depuis trois ans, Rockland a ajouté plusieurs de ces magasins, dont celui du designer américain Michael Cors. Comme les femmes forment la majorité de la clientèle de Rockland, elles sont ravies. Rockland va donc maintenir son orientation mode, mais il faut aussi offrir de l'alimentation et d'autres services», souligne Jacques Gladu.
Comme par hasard, la grandeur des placards a augmenté dans les maisons, surtout dans les manoirs nord-américains, reconnaît Jean Lambert.