Ces défis sont tous, de près ou de loin reliés entre eux. Ce constat pousse donc de plus en plus de municipalités à se doter d'un plan de développement qui intègre à la fois les aspects sociaux, économiques et environnementaux. Pour ce faire, L'Agenda 21 local est une démarche qui permet la prise en compte des trois aspects lorsqu'elle implique tous les acteurs du milieu. L'agenda 21 est né à la suite de la rencontre internationale du Sommet de la Terre à Rio, en 1992. Plus de 130 pays ont signé une entente en vue de la mise en oeuvre nationale, régionale et locale du développement durable. D'où l'Agenda 21, c'est-à-dire un agenda pour le XXIe siècle.
Aujourd'hui plus que jamais, les collectivités locales sont le carrefour d'enjeux importants de développement. Directement en contact avec les citoyens, les défis des municipalités sont nombreux : habitabilité de leur centre-ville, développement économique et industriel, intégration du patrimoine naturel et bâti, services d'approvisionnement et de traitement des eaux, animation sociale et services communautaires...
Agenda 21
Ces défis sont tous, de près ou de loin reliés entre eux. Ce constat pousse donc de plus en plus de municipalités à se doter d'un plan de développement qui intègre à la fois les aspects sociaux, économiques et environnementaux. Pour ce faire, L'Agenda 21 local est une démarche qui permet la prise en compte des trois aspects lorsqu'elle implique tous les acteurs du milieu. L'agenda 21 est né à la suite de la rencontre internationale du Sommet de la Terre à Rio, en 1992. Plus de 130 pays ont signé une entente en vue de la mise en oeuvre nationale, régionale et locale du développement durable. D'où l'Agenda 21, c'est-à-dire un agenda pour le XXIe siècle.
Il s'agit avant tout d'un moyen d'entamer une dynamique en développant l'implication citoyenne et aussi d'informer et sensibiliser toute la population en organisant des débats et des échanges sur des thèmes qui construiront l'avenir des citoyens du XXIe siècle. L'Agenda 21 local permet donc de mettre à contribution le plus d'acteurs possible tout en favorisant la cohésion sociale, la démocratie participative et la citoyenneté responsable. En 2004, on dénombrait près de 6500 Agenda 21 locaux à travers le monde. Aujourd'hui, on en compte près d'une dizaine uniquement au Québec.
Un exemple à suivre, Saint-Félicien
La démarche de la Ville de Saint-Félicien constitue un exemple parfait d'Agenda 21 local bien orchestré. Premièrement, la concrétisation d'un état des lieux se voulait une étape charnière du processus donnant une base de travail intéressante pour le comité. Ensuite un comité de parrainage a été formé afin de cibler les objectifs de la démarche et discuter des actions concrètes à mettre en application. C'est toujours en lien avec la population que le comité a élaboré les lignes directrice de ce qui allait devenir l'Agenda 21 local pour leur collectivité en entier.
De ces grandes étapes il en a émergé :
- un intérêt grandissant de la population envers le développement local
- un désir de s'impliquer et de se responsabiliser
- l'émergence d'une réelle concertation entre les milieux économique, social et environnemental
De plus un grand nombre de projets réalisés et en cours de réalisation ont pu voir le jour grâce à cette démarche, notamment :
- un jardin communautaire
- une plantation d'arbres collective
- un projet d'intégration des jeunes en milieu de travail par la réalisation d'actions alliant les aspects sociaux, économiques et environnementaux
- réseau urbain de pistes cyclables
En bref, un Agenda 21 local est une démarche participative qui donne un réel pouvoir aux citoyens pour construire et faire évoluer son milieu de vie en adéquation directe avec ses préoccupations et celles de toute la collectivité.
Pour plus d'informations : www.ville.stfelicien.qc.ca