Les investissements effectués en 2006 sur l'ensemble du territoire du CLD de l'Érable ont atteint 4,4 millions $. De leur côté, les déboursés engendrés par les différents fonds et mesures d'aide s'élèvent à 465 000 $ et ils ont généré plus de 2,7 millions $ dans la MRC de l'Érable.
Les investissements effectués en 2006 sur l'ensemble du territoire du CLD de l'Érable ont atteint 4,4 millions $. De leur côté, les déboursés engendrés par les différents fonds et mesures d'aide s'élèvent à 465 000 $ et ils ont généré plus de 2,7 millions $ dans la MRC de l'Érable.
En bout de ligne, ces investissements ont permis la création ou le maintien de 205 emplois.
De façon détaillée, l'argent investi a permis 22 projets de démarrage, trois de consolidation, neuf d'expansion et deux d'acquisition d'entreprise. Une proportion de 29 pour cent des clients du CLD a eu recours à l'un des fonds ou mesures afin de réaliser leur projet. À lui seul, le FLI a favorisé des investissements de plus de 2,5 millions $. En neuf ans, le CLD a accordé plus de 2,8 millions $ via le FLI.
Pour sa part, la mesure Soutien au travail autonome, gérée en collaboration avec Emploi-Québec, a permis de remettre 295 000 $ en subventions salariales. Une telle aide a permis le démarrage de quatorze entreprises et l'acquisition de deux autres, de même que la création de 20 emplois et le maintien de 23 autres.
Afin de favoriser la croissance de la région de l'Érable, le Pacte rural a versé plus de 140 000 $ en 2006 permettant la réalisation de projets nécessitant des sommes additionnelles de 91 000 $. Depuis 2003, les déboursés issus de cette enveloppe, soit 861 000 $, ont généré des investissements de 2,5 millions $ dans le milieu pour un ratio de 2,91 par dollar investi.
Depuis deux ans, le secteur touristique connaît une augmentation du nombre de voyages en groupe transigeant par le CLD de l'Érable. L'an passé, ils ont généré des revenus directs de 71 000 $. Ils étaient de 39 000 $ seulement deux ans plus tôt. Un comité a été formé dans le but de réfléchir aux possibilités de créer un attrait touristique majeur sur le territoire, et ce, dans le but d'augmenter l'offre touristique et de prolonger les séjours des visiteurs.
"Les industries du territoire font face à des défis de taille et le CLD entend jouer un rôle actif afin de promouvoir et d'instaurer des projets à la mesure des besoins. Les projets Défi Innovation, ACCORD, Nanaimo en Colombie-Britannique et Attraction-Érable représentent des solutions aux défis importants et combien stimulants. Chacun doit y contribuer et collaborer pour garantir des résultats probants", déclare le directeur général, Rick Lavergne.