Créatifs, inspirants, passionnés: certains patrons ont l'étoffe des grands. Pour connaître leurs astuces, La Presse a lancé un appel à tous pour découvrir des patrons inspirants, allumés, appréciés. Ce portrait est le premier d'une série portant sur ces décideurs qui dirigent à leur façon, au grand bonheur de leurs employés.

À 36 ans, Simon Allaire fait partie de la nouvelle génération de gestionnaires. C'est un patron ouvert et à l'écoute de ses employés. Depuis octobre 2012, le Sorelois d'origine est à la barre du CLD de la MRC de Maskinongé. Auparavant, il a notamment été commissaire industriel au CLD de Shawinigan et directeur du développement des affaires au CLD de Pierre-De Saurel.

Même s'il n'est pas là depuis longtemps, il a réussi à gagner la confiance de ses employés. «J'ai toujours voulu être patron, mais je voulais cumuler plus d'expérience avant de le faire. Ça me touche beaucoup d'avoir déjà obtenu le respect de mon équipe», avoue-t-il.

Ses fonctions lui demandent de rencontrer les différents partenaires du territoire (Villes, entreprises, etc.), de guider ses 12 employés et de s'occuper de l'administration.

Des employés qui s'impliquent

Pour Simon Allaire, même s'il est le patron, tout le monde fait un peu partie de la direction. «Je préconise une gestion participative. C'est essentiel pour moi que les employés se sentent impliqués, puisqu'ils sont le capital le plus important de l'entreprise», explique-t-il. Ce dernier n'hésite pas à reconnaître leur travail et à les valoriser. Il leur dit d'ailleurs «good job» bien souvent.

Depuis son arrivée à la tête du CLD, M. Allaire a modifié certaines façons de faire. «J'ai des attentes très claires envers mes employés. Je leur demande d'établir des objectifs et je les rencontre individuellement chaque mois pour les aider à atteindre leurs buts, répondre à leurs questions et les évaluer.»

En contrepartie, il veut aussi que ses employés l'évaluent chaque année, pour qu'il puisse s'améliorer. Il passera sous la loupe de ses collaborateurs le mois prochain, un an après son entrée en poste. «Je pourrai vous dire mes points faibles à ce moment-là!», explique-t-il en rigolant.

Plusieurs objectifs

Le directeur général entend modifier l'organigramme pour améliorer la performance du CLD. «J'aimerais également augmenter notre présence sur le terrain et dans la communauté. J'ai envie de participer à l'essor de développement de Maskinongé et de diversifier l'économie de la MRC», ajoute-t-il. Des objectifs qui cadrent drôlement bien avec son baccalauréat en économie.

Le jeune papa s'efforce en outre de mettre en place plus de mesures, comme le télétravail, pour faciliter la conciliation travail-famille dans les prochaines années. «J'y crois beaucoup, mais je dois aussi respecter le cadre syndical. En attendant, je suis très compréhensif. Une gardienne non disponible ou un enfant malade, ça arrive.»

Force tranquille

Simon Allaire voit le leadership comme un mélange de dynamisme et de force tranquille. «L'important, ce sont les actions que l'on pose», estime-t-il. Selon lui, un bon dirigeant est authentique et transparent. Il doit montrer sa vision et diriger sans hausser le ton.

«J'aime mon travail et voir que l'équipe est motivée, ça me stimule beaucoup», assure-t-il. Avec Simon Allaire à sa tête, le CLD de la MRC de Maskinongé est entre bonnes mains.

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Paroles d'employés

«La porte de Simon est toujours ouverte. Il fait preuve de la même qualité d'écoute avec tous et face à n'importe quel sujet. Il trouve toujours le moyen d'aller chercher le meilleur de chacun en mettant les forces de tous à profit. Il fait partie de cette nouvelle génération de gestionnaires qui, ma foi, promet.»

- Marjolaine Cloutier, accueil et soutien administratif