Il y a huit ans, Atrium Innovation (T.ATB), c'était l'outil financier de la pharmaceutique AEterna. Mais depuis le spin-off survenu en 2000, la PME a fait des pas de géant. Chiffre d'affaires en 2006: plus de 300 M$ US.
Il y a huit ans, Atrium Innovation [[|ticker sym='T.ATB'|]], c'était l'outil financier de la pharmaceutique AEterna. Mais depuis le spin-off survenu en 2000, la PME a fait des pas de géant. Chiffre d'affaires en 2006: plus de 300 M$ US.
La compagnie de Québec est parmi les leaders mondiaux de produits à valeur ajoutée en santé et en soins personnels.
Aux États-Unis, l'entreprise est non seulement championne des suppléments nutritifs, mais vient d'élargir le potentiel de sa division nutrition-santé grâce à une association avec Cooper Chirurgy - la plus importante clinique cardiovasculaire des États-Unis.
Le président d'Atrium, Luc Dupont, qui prenait la parole, mercredi, au Cercle financier de Québec, juge l'événement important.
«Collaborer avec un client comme Cooper, a-t-il dit, c'est prestigieux. Aussi allons-nous travailler avec leurs équipes de recherche afin de créer des produits naturels capables d'améliorer le bon fonctionnement du coeur et des artères.»
En France
En France, la Mecque de l'industrie cosmétique, Atrium est devenue en moins de cinq ans, le plus grand fournisseur d'ingrédients actifs entrant dans la composition des produits de beauté.
Oreal, Chanel, Novartis comptent parmi ses clients. «Dans un marché comme l'Europe, c'est une progression assez exceptionnelle», a mentionné M. Dupont surtout pour une entreprise de Québec.
Faisant un tour d'horizon des sept dernières années, M. Dupont a rappelé qu'en 2000, Atrium avait 18 produits maison dans le garde-manger et un chiffre d'affaire de 6 M$.
Aujourd'hui, la compagnie propose près de 2000 ingrédients et spécialités chimiques servant à fabriquer des produits de soins pour la peau et des médicaments génériques.
L'an dernier, les ventes ont totalisé 191 M$ US. Du côté de la division santé-nutrition, Atrium compte 1300 produits vendus à quelque 40 000 professionnels de la santé pour des revenus de 115 M$ US.
Jusqu'en Chine
Jusqu'à maintenant, Atrium a concentré ses activités en Amérique du Nord et en Europe et ce même si elle dessert une cinquantaine de pays.
L'Asie fait-elle partie du tableau ? Récemment, nous avons établi un partenariat en Chine pour la commercialisation de nos produits, a précisé M. Dupont.
Toutefois, Atrium conservera là-bas le contrôle de la mise en marché.
Dans sa stratégie de croissance, Atrium achète des compagnies en santé, bien gérées et ayant de la notoriété. Elle en a fait 11 depuis 2000.
«Mais nous avons tous les jours des dizaines de propositions sur la table», d'indiquer M. Dupont. Présentement six font l'objet de pourparlers très sérieux.
Atrium dont les possibilités de crédit atteignent 200 M$ a donc l'embarras du choix sur le marché des acquisitions.
Pour 2007, l'entreprise de Québec vise une croissance des bénéfices dépassant les 20 % et prévoit d'ici 2010 atteindre un chiffre de ventes de 1 milliard $.