L'appel de propositions visant à choisir le conglomérat qui construira le futur Centre universitaire de santé McGill (CUSM) est retardé. Prévu pour février dernier, il ne sera lancé qu'en août. Mais le projet sera malgré tout prêt dans les temps et sans dépasser les budgets, assure le directeur de la Planification et l'implantation du projet de redéploiement du CUSM, Yanaï Elbaz.

Pendant anglophone du futur Centre hospitalier universitaire de Montréal (CHUM), le futur CUSM sera construit en deux temps. L'édifice principal sera conçu en partenariat public-privé et bâti sur le terrain de la gare de triage Glen. Le projet est évalué à 1,329 milliard de dollars. L'Hôpital général de Montréal sera également agrandi au coût de 250 millions de dollars. Cette deuxième construction sera toutefois réalisée en mode traditionnel et non pas en PPP.

Le journal The Gazette a rapporté hier matin que le lancement de l'appel de propositions de l'édifice principal du CUSM est déjà en retard. Ce délai reporte le lancement du chantier, qui ne pourra commencer avant la fin de 2009, voire le printemps 2010.

En entrevue avec La Presse, M. Elbaz a expliqué les raisons de ce retard. «Nous avons travaillé longuement en collaboration avec l'Agence des partenariats public-privé (APPP) pour concevoir l'appel de propositions. On voulait que les documents soient à point avant de lancer l'appel», a dit M. Elbaz.

L'appel de propositions du CUSM sera lancé au mois d'août, presque en même temps que celui du CHUM. Les deux conglomérats préalablement choisis (Groupe immobilier santé McGill et Partenariat CUSM) auront ensuite environ 10 mois pour préparer leur proposition respective.

Les conglomérats présenteront leur version du futur CUSM au printemps 2009. Un gagnant sera ensuite choisi. Le conglomérat perdant recevra une compensation de 5 millions de dollars. Ce n'est qu'à ce moment que la construction du futur CUSM pourra commencer.

Chaque jour de retard dans le lancement de l'appel de propositions du CUSM entraîne des pertes financières dues à l'inflation. Les pertes sont estimées à 100 000$ par jour. «Mais ces coûts sont prévus dans notre budget global», assure M. Elbaz.

Ce dernier reconnaît que construire le futur CUSM en respectant le budget de près de 1,6 milliard sera difficile. Mais M. Elbaz affirme que, pour l'instant, aucun dépassement de coûts n'est prévu.