Google ferme ses Labs. L'unité de développement d'applications et de services web tous azimuts sera divisée en sous-groupes qui se fonderont dans les groupes et les technologies déjà existantes de l'entreprise.
La haute direction de l'entreprise, incluant son nouveau PDG Larry Page, espère ainsi accroître le niveau de performance de ses produits dans leur créneau respectif. Autrement dit, les efforts consentis au développement de nouveaux services autonomes seront redirigés vers l'ajout de nouvelles fonctions ou d'améliorations des services déjà existants.
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Cela ne signifie toutefois pas la fin de cette forme unique de R-D. Google continuera d'investir dans l'expérimentation de nouveaux services. Dans une note aux internautes, c'est ce que Bill Coughran, responsable de la recherche pour Google, a expliqué après coup, mercredi après-midi.
« Juste pour être clair: nous n'avons aucun plan de changement de l'expérimentation dans des divisions comme Gmail ou Maps. Nous continuerons d'essayer de nouvelles fonctions dans chacun de nos produits. »
M. Coughran cite en exemple le lancement plutôt réussi de Google+ comme preuve que la nouvelle approche ne tarira pas la créativité de ses ingénieurs. Il faut toutefois admettre qu'avec la palette de produits que Google offre ces jours-ci, il est difficile d'imaginer quel nouveau créneau l'entreprise de Mountain View pourrait essayer de pénétrer, maintenant qu'elle semble présente dans toutes les sphères de l'internet, des téléphones mobiles aux téléviseurs.