La multinationale milliardaire de Magog Camoplast Solideal, candidate pour un éventuel premier appel public à l'épargne, dévoile aujourd'hui un nouveau logo et change son nom pour devenir Camso.
CAMOPLAST DEVIENT CAMSOConsidérée dans le milieu financier comme l'une des prochaines grandes entreprises québécoises à faire le saut en Bourse, la multinationale milliardaire de Magog Camoplast Solideal, spécialisée dans les pneus hors route et les chenilles, se donne une nouvelle identité.
La direction doit annoncer ce matin que l'entreprise devient Camso et présenter son nouveau logo. Le nouveau nom deviendra la marque unique de l'ensemble des produits offerts par l'entreprise. Après une période de transition, tous les produits porteront le nom Camso.
Il s'agit d'un changement important et non sans impact, compte tenu de la notoriété dont jouissaient les entreprises acquises au fil des ans. Cette décision est le fruit d'une réflexion amorcée il y a deux ans déjà.
« On s'est rendu compte que cinq ans après l'intégration de Solideal, nous étions devenus une seule équipe, explique Benoît Bessette, vice-président, marketing et communications. Il est un peu difficile de dire à la communauté qu'on forme une équipe lorsqu'on porte deux noms. »
Le fait que Camoplastsolideal.com est une adresse qui compte plus de 20 caractères est un autre facteur qui a pesé dans la balance.
« Camoplast est aussi un mot imprononçable en Asie, dit M. Bessette. Les Asiatiques sont incapables de dire "plast". Un peu comme nous, lorsqu'on dit le chiffre trois en anglais : ça sonne toujours comme un arbre [tree]. On s'est donc dit qu'il était temps de tourner la page. »
La compagnie est d'ailleurs présente dans deux pays d'Asie actuellement, en Chine et en Corée du Sud, et ouvrira bientôt une usine au Viêtnam où des pneus solides seront fabriqués pour le marché chinois. Un pneu solide est un pneu plein (par opposition à un pneu qui contient de l'air).
« D'ici 2025, 50 % des chariots élévateurs du monde vont rouler en Chine. On peut difficilement passer à côté de ce marché-là », dit Benoît Bessette.
EN BOURSE BIENTÔT ?
Une inscription prochaine en Bourse des actions de l'entreprise pourrait constituer le plus important premier appel public à l'épargne de la province depuis l'entrée de BRP à la Bourse de Toronto, il y a deux ans.
Les supputations entourant un premier appel public à l'épargne de Camoplast Solideal sont un secret de Polichinelle depuis quelques années dans le milieu financier.
« Ça ne fait pas partie de nos priorités de devenir une entreprise publique », affirme Benoît Bessette, vice-président, marketing et communications.
Notre énergie, dit Benoît Bessette, se concentre sur le développement des activités de l'entreprise qui sont consacrées à 100 % au segment hors route. « Nos concurrents comme Michelin et Continental récoltent respectivement 85 % et 96 % de leurs revenus grâce à des produits du segment routier dont le marché global est de 193 milliards. »
Contrairement à eux, explique-t-il, Camso axe ses activités à 100 % sur le segment hors route qui a une valeur globale de 22 milliards. « On est ainsi capable de mieux comprendre la complexité du marché hors route, qui est par ailleurs plein de petites niches. »
NOUVELLES INSTALLATIONS À MAGOG
En plus de dévoiler un nouveau nom et un nouveau logo, la direction inaugure aujourd'hui son nouveau centre d'opération mondial à Magog.
Ce bâtiment vient compléter un complexe où on retrouve le centre canadien de recherche et développement de la compagnie et des pistes d'essais. « Tester des chenilles sur des tracteurs agricoles à Sherbrooke ou autour de la Place Ville-Marie à Montréal, ça serait un peu difficile », lance Benoît Bessette.
L'entreprise avait auparavant des bureaux à Sherbrooke et à Magog. Les 300 employés de la région sont réunis à Magog depuis une dizaine de jours.
Photo fournie par Camso
LA CAISSE DE DÉPÔT, PRINCIPAL ACTIONNAIRE
Sans être majoritaire, la Caisse de dépôt est le principal actionnaire de Camoplast Solideal. Les plus récentes données disponibles montrent que la Caisse détient une participation de 33 % dans l'entreprise. Le Fonds de solidarité FTQ et Desjardins sont les deux autres plus importants actionnaires.
L'investissement de la Caisse dans Camoplast Solideal est considéré comme un de ses 10 principaux placements privés au Québec et est inscrit comme ayant une valeur oscillant entre 150 et 300 millions.
La Caisse s'est d'abord impliquée dans Camoplast en 2000 lors du rachat de la compagnie par un groupe d'investisseurs. L'entreprise de Magog avait alors un chiffre d'affaires annuel de 135 millions.
Trois ans plus tard, le plus important investisseur institutionnel de la province s'impliquait de nouveau en appuyant l'acquisition d'une division de Caterpillar aux États-Unis avant de contribuer, en 2004, à l'achat de la division de véhicules industriels de BRP.
Il y a trois ans, la Caisse a augmenté sa participation dans Camoplast Solideal en rachetant une portion des parts d'un autre actionnaire.
Le placement de la Caisse dans Camoplast est rangé dans la section des entreprises associées, soit des entités dans lesquelles la Caisse exerce une influence notable sur les politiques financières et opérationnelles.
Le directeur des investissements, placements privés, de la Caisse de dépôt et placement du Québec, Alain Tremblay, est d'ailleurs membre du conseil d'administration de Camoplast Solideal.
UNE ENTREPRISE NÉE DE BOMBARDIER
Camoplast a vu le jour en 1982 après l'acquisition par deux hommes d'affaires de trois usines qui appartenaient à Bombardier. À l'origine, Camoplast se spécialisait dans la fabrication de chenilles de motoneige. En 2000, l'actuel PDG Pierre Marcouiller, appuyé par des partenaires financiers - notamment la Caisse de dépôt - a orchestré le rachat de l'entreprise. Une série d'acquisitions ont suivi pour contribuer à étendre ses activités. La plus importante transaction de l'histoire de Camoplast est survenue il y a cinq ans. Avec un prêt de la Société générale de financement et l'appui d'autres partenaires, Camoplast a réalisé l'acquisition de Solideal, un fournisseur de pneus, roues et chenilles en caoutchouc du Luxembourg. Cette transaction permettait à Camoplast de doubler son chiffre d'affaires pour le porter à plus de 700 millions. Solideal venait ajouter plus de 6000 employés à l'effectif de Camoplast qui était alors d'environ 1500 personnes.
CAMOPLAST EN BREF
• Activités : Conception, fabrication et distribution de pneus hors route et de chenilles
• Siège social : Magog
• PDG : Pierre Marcouiller
• Chiffre d'affaires : Plus de 1 milliard
• Nombre d'employés : 7500 dans 27 pays
• Principaux clients : Toyota, Caterpillar, John Deere, BRP
ACQUISITIONS RÉCENTES
• Juin 2015 : Les systèmes de chenilles pour VTT/VTU des Fabrications TJD, de Rivière-du-Loup
• Mai 2015 : Eastwood Tyres, en Nouvelle-Zélande
• Août 2014 : Rodaco, fournisseur brésilien de pneus de manutention
• Juillet 2014 : Atra, distributeur autrichien de pneus
• Février 2014 : Gulisma, distributeur espagnol de pneus et de chenilles
• Janvier 2014 : Cherokee Industrial Tire, aux États-Unis