Bowater (TBWX), qui vient de fusionner avec Abiti-Consolidated pour former un géant du papier, a fait connaître ses résultats du quatrième trimestre 2006.

Bowater [[|ticker sym='TBWX'|]], qui vient de fusionner avec Abiti-Consolidated pour former un géant du papier, a fait connaître ses résultats du quatrième trimestre 2006.

Les profits pour la période se sont élevés à 107,2 M$, ou 1,86$ dilué par action, sur des ventes de 861,3 M$.

À la même période en 2005, Bowater avait essuyé une perte de 101,9 M$ sur des ventes de 876,4 M$.

Pour toute l'année 2006, Bowater aura subi une perte nette de 138,3 M$, plus importante que celle de 120,6 M$ connue en 2005.

Les ventes de 2006 sont légèrement plus importantes que celles de 2005, atteignant les 3,53 G$ par rapport à 3,48 G$ un an plus tôt.

«Nous avons réorganisé Bowater en 2006 pour accroître notre efficacité, et cela commence à porter fruit», s'est justifié le pdg de l'entreprise, David J. Paterson.

«Nous avons aussi commencé de voir des effets significatifs à l'ajout de personnes-clés aux postes de direction, en dépit d'une baisse notable de la production de papier au quatrième trimestre», a-t-il poursuivi.

«Qui plus est, nous sommes parvenus à réduire notre dette de 280 M$ cette année», a-t-il ajouté parmi les points positifs.

Le pdg s'est dit confiant que la fusion avec Abitibi, jointe aux réformes entreprises, augure de meilleurs résultats en 2007.

Réagissant à la baisse de demande dans le papier journal et à un mouvement de consolidation, les papetières Abitibi-Consolidated et Bowater ont fusionné le 29 janvier dernier, accouchant d'un nouveau géant au chiffre d'affaires annuel de 9,3 G$.

AbitibiBowater deviendra le troisième plus grand acteur dans le papier et les produits forestiers en Amérique du Nord.

La nouvelle société possédera ou exploitera 32 usines de pâtes et papiers ainsi que 35 usines de produits du bois dans l'est du Canada et le sud-est des États-Unis. Sa capacité de production s'élèvera à 11,3 millions de tonnes de papier et à 3,1 milliards de pieds-planches de bois d'oeuvre.

Les économies annuelles visées sont de l'ordre de 250 M$ US.