Par conviction, pour répondre aux demandes de leur clientèle ou encore par soigner leur image, de plus en plus d'entreprises décident de prendre le virage vert.
Par conviction, pour répondre aux demandes de leur clientèle ou encore par soigner leur image, de plus en plus d'entreprises décident de prendre le virage vert.
En prime, ce choix permet aussi de générer des profits.
Wal-Mart [[|ticker sym='WMT'|]] va recycler le carton et le plastique qui sert à emballer ses produits mis sur ses tablettes.
Plutôt que de lui coûter cher, cela lui fera encaisser des millions de dollars.
Le président et chef de la direction de Wal-Mart Canada, Mario Pilozzi, doit confirmer aujourd'hui (jeudi) qu'à la suite d'un projet pilote dans le tiers de ses 293 magasins au pays, le détaillant a décidé d'implanter le recyclage de ses rebuts dans l'ensemble de son réseau.
Wal-Mart Canada espère ainsi améliorer son image auprès du public, mais ce n'est pas sa raison principale, assure le porte-parole, Yanik Deschênes.
La chaîne répond d'abord à la demande des consommateurs, plus soucieux de l'environnement. Ensuite, elle augmente ses revenus annuels d'environ quatre millions, par la vente de ses déchets recyclés.
«Avec son programme de recyclage, Wal-Mart Canada transforme littéralement des déchets en trésor», ajoute le président de l'entreprise qui, après l'acquisition en 1994 de Woolco Canada, un détaillant en difficultés, est devenue la plus grande chaîne au pays.
Une position qui a de quoi faire réfléchir des chefs politiques craignant que des programmes environnementaux nuisent à l'économie.
Les boites de carton et les emballages en plastique constituent plus de la moitié des déchets provenant de l'exploitation des Wal-Mart au Canada.
Le détaillant caressait le projet, en avril dernier, de réduire ses rebuts de 87 millions de kilos, mais il va surpasser sa cible de 15%, avec 100 millions de kilos en 2008, selon Yanik Deschênes.
Le but ultime de Wal-Mart dans le monde, c'est d'arriver à zéro déchet. De 50% de rebuts recyclés, la chaîne veut passer à 65% d'ici cinq ans.
Pour ses approvisionnements, la chaîne tente d'ailleurs de passer de la boîte de carton au contenant en plastique, qui peut servir jusqu'à 60 fois.
En plus d'aider à l'environnement, Wal-Mart Canada va faire des millions. D'une part, la chaîne va sabrer les coûts pour disposer de ses déchets, puisque 22 000 camions de moins par année seront requis pour y arriver.
D'autre part, pour son recyclage, le détaillant n'aura besoin que d'investir peu, pour un seul appareil dans chaque entrepôt de ses magasins, afin de faire des «sandwiches» avec des pellicules de plastique comprimées entre des cartons.
Une compagnie de recyclage les ramassera et séparera les matériaux, pour les vendre. C'est un projet simple et un mariage heureux entre des objectifs viables pour l'environnement et les affaires, estime Mario Pilozzi.
Le projet pilote ne portait que sur le carton et le plastique provenant de la marchandise livrée au magasin. Wal-Mart va par contre étendre son programme de recyclage, pour inclure notamment des cintres de vêtements et des sacs en plastique ramenés par les clients.
En plus de son objectif de zéro déchet, Wal-Mart Canada veut utiliser 100% d'énergie renouvelable et mettre sur ses tablettes des produits plus écologiques.
La filiale canadienne est déjà le plus grand acheteur d'énergie renouvelable au pays, soit électrique, éolienne et solaire, explique Yanik Deschênes.
Le détaillant vend par ailleurs plus de 100 produits écologiques et, pour augmenter sa gamme, il a tenu sa première foire verte avec plus de 100 fournisseurs, le 29 août dernier.
Son offre d'ampoules fluocompactes a ainsi quadruplé cette année, sur le total d'ampoules en magasin, grâce à 46 modèles, plutôt que de 20.
Le géant mondial a de plus annoncé, la semaine dernière, qu'il ne vendra plus que du savon concentré pour la lessive à compter de mai 2008, afin de réduire ainsi la consommation d'eau, du plastique et du carton, de même que de baisser les frais de transport.
Des fournisseurs comme Lavo, de Montréal, et Tide devront s'adapter.
«Avec sa taille, Wal-Mart peut avoir un impact majeur sur l'environnement en faisant pression sur les fournisseurs», conclut Yanik Deschênes.