La chaîne de supermarchés Loblaw (T.L) a vu ses profits baisser de façon significative au cours de la période de trois mois terminée le 16 juin dernier, malgré une hausse de ses revenus.

La chaîne de supermarchés Loblaw [[|ticker sym='T.L'|]] a vu ses profits baisser de façon significative au cours de la période de trois mois terminée le 16 juin dernier, malgré une hausse de ses revenus.

Le bénéfice net enregistré au deuxième trimestre par la chaîne ontarienne de supermarchés Loblaw a chuté de 38,7 %, par rapport à la même période il y a un an, ayant une fois de plus été affecté par d'importants coûts de restructuration, une réduction du niveau des stocks de même que par une baisse stratégique des prix des aliments.

La plus grande entreprise de distribution alimentaire au pays ü qui exploite les magasins Provigo et Maxi au Québec ü a annoncé jeudi que son bénéfice net avait été de 119 M$, soit 0,43 $ par action, au cours de la période de trois mois terminée le 16 juin, comparativement à un bénéfice net de 194 M$ (0,71 $ par action) lors de la même période, terminée le 17 juin, en 2006.

«Les profits ont continué de baisser au deuxième trimestre de 2007, conséquence des investissements poursuivis par l'entreprise afin d'offrir des aliments à prix moins élevés pour obtenir une hausse des ventes à travers le pays», a déclaré le chef des services financiers de Loblaw, Bill Wells, lors d'une conférence téléphonique à laquelle avaient été conviés des analystes financiers.

«De plus, les marges ont été affectées par la réduction des prix des fournitures de tout genre dans l'Ouest canadien», a-t-il ajouté.

Au terme du premier trimestre de l'exercice, la société avait fait état de coûts de restructuration de 75 M$, dont 58 M$ ayant trait aux prestations de cessation d'emploi ü incluant des indemnités de départ, des coûts supplémentaires découlant des régimes de retraite liés à la cessation d'emploi de salariés et des coûts de rétention ü et 17 M$ d'autres coûts, principalement de consultation.

En mai, le président exécutif du conseil de Loblaw, Galen Weston, a dit s'attendre à ce que la chaîne de supermarchés ait besoin de trois à cinq ans pour se remettre complètement de son processus de restructuration.

Les ventes de Loblaw se sont élevées à 6,93 G$ lors du deuxième trimestre, en hausse de 3,5 % par rapport à celles de 6,69 G$ enregistrées un an auparavant.

«Plusieurs augmentations des ventes ont été réalisées dans toutes les régions du pays, et ce, dans les secteurs des aliments, des marchandises de tout genre et des articles de pharmacie», a indiqué M. Wells.

À la Bourse de Toronto, jeudi, le cours de l'action de Loblaw a clôturé à 51,50 $, en hausse de 0,59 $ ou 1,2 % par rapport au taux de la veille.