Ça aura pris plus de temps que pour les autres, mais la Société immobilière du Québec (SIQ) a finalement répondu à nos questions hier.
La Presse Affaires rapportait hier que le bras immobilier du gouvernement avait raté son objectif en ce qui a trait au respect des budgets et des échéanciers pour ses projets de construction. Pour l'exercice 2010-2011, l'objectif était que 90% de ses projets de construction se réalisent dans les délais et les budgets impartis. Finalement, 78% des 105 projets de développement ou d'aménagement ont respecté le budget et 64% ont été réalisés selon l'échéancier prévu. La SIQ minimise la gravité des écarts observés. Dans les cas où les écarts de coûts excèdent 10%, il n'y avait aucun projet d'une valeur de 5 millions et plus, dit Martin Roy, porte-parole. Les sommes en jeu sont modestes.
Dans le cas du non-respect des échéanciers, il s'agissait de chantiers de moins de 5 millions et qui étaient tributaires de la réalisation au préalable d'autres projets. Dans d'autres cas, c'étaient des projets d'aménagement de bureaux en location impliquant des négociations avec des tiers.
M. Roy est également revenu sur le cas de la prison de Sorel-Tracy qui sera réalisée en mode partenariat public privé (PPP) et dont l'enveloppe budgétaire s'élève dorénavant à 207,2 millions de dollars, alors que le chiffre véhiculé jusqu'à présent par le gouvernement était un coût de construction de 143 millions.
«Les 207 millions incluent les 143 millions estimés pour le coût de construction, précise Martin Roy. Les 207 millions correspondent à la valeur actualisée de tous les coûts liés à cette entente d'une durée 30 ans, comprenant les coûts de construction, les frais d'exploitation de l'immeuble, l'entretien, les réparations, etc.»