Le convoité MBA (maîtrise en administration des affaires) nécessite deux années d’engagement ; il s’agit d’un obstacle de taille pour les cadres et entrepreneurs indispensables à leur organisation. Comptant plus de 3 000 diplômés depuis les 10 dernières années, le programme de Certification en leadership et habiletés de direction de l’Institut de leadership propose plutôt une formation condensée, mieux adaptée à la réalité des cadres et des dirigeants d’aujourd’hui. Voici cinq raisons d’opter pour cette formule éprouvée.
Qu’est-ce qu’un XTRA?
XTRA est une section qui regroupe des contenus promotionnels produits par ou pour des annonceurs. Les journalistes et photographes de La Presse n’ont pas collaboré à ce contenu promotionnel.
1. Un programme court et intensif
Offert sous forme condensée de 45 heures, cette Certification en leadership et habiletés de direction ne nécessite que deux demi-journées par semaine pendant six semaines consécutives pour la formule en ligne, ou encore deux fois trois journées ou une semaine complète en mode présentiel. « Cela représente un engagement équilibré et réaliste pour l’horaire chargé des cadres ; autrement dit, un effort soutenu sur une courte période », explique Éric Paquette, président et cofondateur de l’Institut de leadership.
2. Des conférenciers de renom
Chaque cohorte est prise en charge par une dizaine de formateurs et six conférenciers, des leaders soigneusement sélectionnés parmi les modèles de réussite du Québec. Depuis 10 ans, des invités réputés comme Alain Bouchard, Pierre Bruneau, Lise Watier, Larry Smith, Pauline Marois, Pierre Lavoie, Roméo Dallaire, Monique Leroux, Éric Martel, Sylvie Bernier, Guy Cormier, Pierre Marc Johnson, Bruny Surin et Isabèle Chevalier sont venus s’exprimer sur leur vision, leur parcours et leur savoir-faire. Le nombre de participants dans chaque classe étant limité, ces échanges se déroulent dans un contexte de rare proximité.
Le fait d’acquérir de nouvelles compétences et connaissances, ça nous rassure et ça nous met en position d’être capable d’assumer pleinement notre leadership.
Pauline Marois, ancienne première ministre du Québec et conférencière à l’Institut de leadership
3. L’humain d’abord
La formation explore en profondeur des sujets essentiels comme la mobilisation d’équipe, l’intelligence émotionnelle, le coaching, les habiletés de communication, le courage managérial, l’influence et les habiletés politiques. Cependant, plutôt que d’aborder ces compétences selon les fonctions de l’entreprise, le programme les recentre sur l’individu. « Nos intervenants sont devenus de grands leaders avec des forces et un parcours qui leur sont propres, affirme Éric Paquette. Notre formation guide chaque candidat afin qu’il découvre ses propres forces et qu’il s’épanouisse pleinement en fonction de son style de gestion distinctif. »
Après une victoire, ma ligne d’arrivée devient ma ligne de départ. Se former aux meilleures pratiques et échanger avec des leaders de plusieurs domaines différents est certainement une bonne façon de toujours vous assurer de progresser.
Bruny Surin, champion olympique d’athlétisme, entrepreneur et conférencier à l’Institut de leadership
4. Une approche axée sur la diversité et la pratique
Les gens au cœur du programme, les formateurs aussi bien que les candidats, sont issus d’industries et d’horizons professionnels diversifiés, ce qui enrichit l’expérience d’apprentissage et permet d’étendre le réseau professionnel de chacun. Les échanges et les exercices s’appuient sur des questions actuelles ainsi que sur l’obtention de résultats tangibles ; le savoir nouvellement acquis est immédiatement transférable en milieu de travail. « Notre formation permet aux participants de s’approprier des concepts qu’ils peuvent mettre en pratique dès le lendemain », fait valoir Éric Paquette.
5. Une reconnaissance au Québec et à l’international
Forte de 3000 diplômés, cette certification est reconnue auprès de nombreux employeurs et organismes partout au Québec. Au-delà du succès remporté dans la province, la certification de l’Institut de leadership est également fortement appréciée par les cadres et les dirigeants de toute la francophonie. « En plus d’avoir une présence en France, nous sommes fiers de constater que nous attirons également de nombreux hauts gestionnaires des Antilles, de l’Europe et de l’Afrique », souligne Éric Paquette.
Programmes et formations complémentaires
En plus de la Certification en leadership et habiletés de direction, l’Institut de leadership propose plusieurs programmes de formation répondant à des besoins particuliers dont :
- Certification en IA et leadership numérique
- Programme court en leadership
- Programme Femmes Leaders
- Certification en leadership et habiletés de direction II
- Certification en stratégie
- Certification en négociation
- Certification en gouvernance
- L’essentiel en gestion de projet
- Certification en gestion de projet
- Programme sur l’art de communiquer
- Programme sur la finance pour les décideurs non financiers
- Certification en gestion de transfert d’entreprise
- Programme en gouvernance et transformation continue
- Expérience immersive : Inde sacrée
Nouvelle accréditation en leadership et management humain — C. LMH
Unique en son genre au Canada, l’accréditation C. LMH Certifié en leadership et management humain, qui comprend un peu plus de 135 heures de formation, reconnaît l’engagement professionnel et valide les compétences en leadership et en gestion des équipes. Après avoir réussi la Certification en leadership et habiletés de direction, les diplômés peuvent poursuivre leur parcours de formation avec d’autres programmes de l’Institut pour obtenir l’accréditation.
« Les habiletés humaines influent sur le bien-être au travail, l’efficacité et la durabilité des entreprises. Elles sont au cœur de la gestion organisationnelle. C’est pourquoi toutes nos formations sont bâties sur les valeurs humaines. Nous avons d’ailleurs élaboré une accréditation axée sur cet aspect fondamental du leadership et du management », mentionne Éric Paquette, président et cofondateur de l’Institut de leadership.
En plus de démontrer que la qualité de vie au travail est liée à la productivité et à la pérennité des organisations, cette accréditation valorise les compétences relationnelles et émotionnelles des gestionnaires, et elle confirme leur capacité à mettre en pratique un leadership éthique. L’obtenir permet aux gestionnaires de se démarquer de leurs pairs en affirmant notamment qu’ils possèdent de fortes valeurs humaines, comme le respect, la connaissance de soi et des autres, l’humilité, le courage et la diversité.