L’île de Montréal ne recense pas moins de 1 300 entreprises en démarrage sur son territoire; bref, autant de possibilités de créer des maillages mutuellement bénéfiques entre celles-ci et les grandes entreprises. Dans cette capsule de la série Montréal s’investit, découvrez comment la Ville de Montréal appuie cette collaboration grâce à son Programme d’innovation ouverte pour entreprises émergentes.

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Devant la fermeture des salles de spectacle et l’annulation des festivals, Gabrielle Larue s'est tournée vers de nouveaux marchés pour transformer le modèle d'affaires de son entreprise : les casiers intelligents Locketgo, un concept répondant parfaitement aux défis du détaillant d’articles de sports Décathlon. « Au premier confinement, le commerce en ligne a explosé, et on cherchait des solutions pour livrer encore plus vite », explique Pierre Kempa, directeur commercial. L’enseigne permet ainsi à ses clients de récupérer leurs colis 24 heures sur 24, sept jours sur sept, tandis que Locketgo bénéficie d’un tremplin naturel pour implanter son service dans d’autres grandes villes canadiennes.

Au pire de la pandémie, un partenariat entre les Marchés publics de Montréal et Panier québécois — un service d’épicerie en ligne proposant la livraison par vélo-cargo ou à des points de collecte — a aidé à atteindre les consommateurs aux habitudes changeantes.
« Ça nous offrait une solution clés en main, simple, et déployable le lendemain matin », résume Nicolas Fabien-Ouellet, directeur général des Marchés publics de Montréal. De son côté, l’entreprise en démarrage Panier québécois bénéficie de la notoriété et de l’expertise du marché public, en plus d’une subvention de 50 000 $ de la Ville de Montréal pour commercialiser son service, passant de quelque 40 commandes par semaine à plus de 1 500 par mois.

« L’objectif est de faire en sorte que les grandes entreprises développent un réflexe "start-up", qu’elles aillent chercher l’innovation au niveau local, dans de petites entreprises très agiles, qui peuvent répondre rapidement et adéquatement à des problèmes émergents à Montréal », conclut Simon Décary, commissaire au développement économique de la Ville de Montréal.

Cette vidéo vous présente plus en détail ces deux exemples de maillages fructueux.

Voyez les autres capsules de cette série : Nourrir la réussite en bioalimentaire et Deux modèles inspirants de relance résiliente.