Les projets d’innovation dépendent-ils tous de robots, d’intelligence artificielle et d’ingénierie futuriste ? Non. « Les entreprises confondent souvent "inventer" et "innover", observe Thomas Martinuzzo, directeur des investissements, Groupe Asthuce, au Fonds de solidarité FTQ. L’innovation repose sur la création de la valeur, pas seulement la technologie. » Voici un regard différent sur ce qu’est l’innovation.

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Plus d’une façon d’innover

Modèle de revenus, production, transformation numérique, commerce en ligne, relation client : l’innovation a sa place à tous les niveaux de l’entreprise.

L’innovation doit faire partie de la stratégie. Les entreprises qui intègrent plusieurs types d’innovations sont plus performantes.

Khalil Akrout, Directeur des investissements, Agroalimentaire et santé, au Fonds de solidarité FTQ

Il cite au passage Premier Tech, un modèle inspirant du côté des entreprises innovantes.
« Celle-ci a réussi à inculquer une culture d’innovation au sein de toutes ses divisions et de sa stratégie d’affaires. Elle réalise également une planification stratégique en innovation régulière pour lui permettre d’identifier et de prioriser de nouvelles occasions de croissance à travers l’innovation. En plus d’innover pour leur propre bénéfice, ils mettent leurs acquis et technologies à disposition de l’industrie ».

Un autre exemple qui mérite d’être mentionné au titre d’entreprises innovantes est Groupe Robert. Leur plus récent projet de centre de distribution automatisé à grande capacité verticale – actuellement en construction à Varennes – sera à la fine pointe de la technologie. L’entrepôt automatisé pour produits frais et surgelés sera une première au Québec pour une entreprise de logistique impartie et sera parmi les plus automatisés en Amérique du Nord. Par exemple, il inclut un système automatisé à haute vélocité permettant de décharger une remorque en seulement quelques minutes. La réfrigération du bâtiment sera assurée par un système de haute performance au gaz carbonique (CO2) et un système de réduction d’oxygène installé dans la zone d’entrepôt robotisée viendra réduire considérablement les risques d’incendie.

Regardez l’entrevue avec Groupe Robert

3 obstacles courants à l’innovation

La culture d’innovation ainsi que le manque de gouvernance et d’expertise sont souvent cités comme des freins à l’innovation.

L’innovation doit être valorisée et présente partout au sein de l’organisation, en répondant aux objectifs stratégiques de l’entreprise.

Thomas Martinuzzo, Directeur des investissements, Groupe Asthuce, au Fonds de solidarité FTQ

Quant à l’expertise, rares sont les entreprises qui disposent déjà de toutes les ressources nécessaires à l’interne pour mener à bien leur projet ; les plus performantes n’hésitent donc pas à collaborer avec des partenaires externes.

Expertise et capital patient

Pour surmonter de tels obstacles, les partenaires du Fonds profitent de son expertise et d’un réseau privilégié. Le maillage aide les entreprises innovantes à trouver des clients potentiels, et à ceux-ci à accéder à des primeurs technologiques. Les modèles d’innovation servent d’études de cas et d’exemples pour inspirer d’autres sociétés à leur emboîter le pas.

En tant que leader en capital de développement, le Fonds est aux premières loges des plus récentes innovations, au bénéfice de ses partenaires. « Notre équipe en capital de risque investit tant dans des fonds spécialisés que directement dans des entreprises qui développent des solutions pouvant aider d’autres petites et moyennes entreprises (PME) à innover », précise Thomas Martinuzzo.

Accompagnement à tout moment

À toute étape d’un projet d’innovation, les experts du Fonds peuvent y ajouter de la valeur. « Nos spécialistes en analyse de marché et en intelligence d’affaires renseignent notre réseau sur les occasions et les tendances du marché, apportant encore plus de valeur », indique Khalil Akrout. Le Groupe Asthuce — une équipe interne qui accompagne les entreprises dans leur transformation — facilite l’accès à des ressources supplémentaires.
« On met à la disposition de nos partenaires les experts pertinents du Fonds et des collaborateurs externes, pour leur prêter main-forte dans leur projet », souligne Thomas Martinuzzo.

Lorsqu’un projet est déjà prêt à être déployé, les solutions diversifiées et adaptées du Fonds offrent aux entreprises les moyens financiers de passer à l’action. « Nous sommes un partenaire à long terme qui croit au capital patient, en ayant à cœur la réussite et la pérennité de nos sociétés », conclut Khalil Akrout.

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L’innovation, sous toutes ses formes, et une bonne gestion du changement peuvent contribuer à faire croître et évoluer une entreprise, dans diverses étapes de son parcours : fusion-acquisition, transformation énergétique ou technologique, ouverture de nouveaux marchés, etc.

Visitez la section Édito du site du Fonds de solidarité FTQ pour bénéficier de l’avis de nos experts sur diverses facettes de la gestion d’une entreprise.

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