Peu de petites et moyennes entreprises (PME) sont en mesure d’offrir à leurs équipes le genre d’avantages sociaux qui frappent l’imaginaire, comme une salle de sport sur place, un comptoir à déjeuner digne de celui d’un hôtel cinq étoiles ou des voyages en groupe vers une destination soleil. Qu’à cela ne tienne : diverses études montrent qu’après un salaire concurrentiel et une culture d’entreprise en accord avec leurs valeurs, les talents cherchent surtout des atouts plutôt conventionnels. Voici les plus populaires.

Qu’est-ce qu’un XTRA?

XTRA est une section qui regroupe des contenus promotionnels produits par ou pour des annonceurs.


Assurance collective en soins de santé

Une étude canadienne révèle que 80 % des travailleuses et des travailleurs tiennent compte de la présence d’un régime de soins de santé avant d’accepter un nouveau poste1. La moitié des personnes interrogées privilégieraient cette mesure plutôt qu’une augmentation de 10 000 $ à leur salaire annuel. Même pour 25 000 $ de plus, 41 % des gens sondés pencheraient davantage pour la stabilité que procure une couverture d’assurance.


Assurance vie

Ce type de protection hautement prisée a pour particularité que personne ne souhaite devoir un jour y avoir recours. L’assurance vie joue un rôle important en plaçant le patrimoine familial à l’abri et en préservant la paix d’esprit; une étude la présente comme étant la deuxième mesure la plus recherchée, comme le mentionnent 45 % des travailleuses et des travailleurs sondés1. Lorsqu’un régime d’assurance collective est en place, chaque membre du groupe a habituellement l’obligation d’y souscrire pour une tranche de salaire minimale.


Régime de retraite

En troisième position de la même étude figure le régime de retraite, considéré comme important par 34 % des personnes interrogées2. Sauf pour de rares exceptions, la loi exige d’ailleurs que les entreprises du Québec qui emploient 10 personnes et plus offrent au moins une option parmi le régime enregistré d’épargne-retraite (REER) collectif, le régime volontaire d’épargne-retraite (RVER), le compte d’épargne libre d’impôt (CELI) collectif et un régime de pension agréé (RPA). Il n’est pas obligatoire pour l’employeur d’y contribuer, mais il s’agit assurément d’une façon pour lui de montrer qu’il se préoccupe de la santé financière à long terme de chaque membre de l’équipe.


Congés

Bien qu’il existe des normes minimales en matière de vacances, le défi semble plutôt de créer un milieu de travail où s’absenter est encouragé. Une étude rapporte que 57 % des Canadiennes et des Canadiens considèrent manquer de congés; pourtant, la population n’utilise que 17 des 19 journées auxquelles elle a droit en moyenne. Ce sentiment de privation s’avère encore plus élevé auprès de la génération Z (73 %) et des millénariaux (66 %) du monde entier3.


Horaire flexible

Faire preuve de souplesse et accorder une certaine autonomie quant aux heures travaillées aide à la conciliation travail-vie privée, un défi de taille. Ainsi, offrir un horaire variable est fortement associé à une satisfaction professionnelle. Cette mesure est courante dans un contexte de travail exclusivement à domicile ou en formule hybride, touchant près de 6 personnes en emploi sur 104. Il s’agit aussi d’un avantage plus fréquent au sein des postes les mieux rémunérés. En effet, 43,9 % des gens dont le salaire horaire se situe dans la tranche supérieure de 20 % sont libres de choisir l’heure de début et de fin de leur journée de travail, comparativement à 23,1 % parmi ceux et celles dont le salaire se positionne dans la tranche suivante (entre 20 % et 40 %).


Possibilités de télétravail

Le télétravail est également très apprécié des travailleuses et des travailleurs. Selon les plus récentes données, environ 35 % des Québécoises et des Québécois en emploi en font, pour la plupart en mode hybride5. Cette mesure est particulièrement répandue chez les gestionnaires ainsi que dans les domaines de la finance, de l’assurance et de l’immobilier (75 %), de même que dans les services professionnels, scientifiques et techniques (73 %). La proportion est également très forte dans les régions de Montréal et de l’Outaouais, où elle touche près d’un poste sur deux (45 %).


1 https://www.bluecross.ca/fr/health-is-wealth/
2 https://forbes.com/advisor/business/best-employee-benefits
3 https://www.expedia.com/stories/wp-content/uploads/2023/04/Expedia-Vacation-Deprivation-Global-Report-2023_Final-US-Small-compressed-1.pdf
4 https://www150.statcan.gc.ca/n1/pub/14-28-0001/2023001/article/00007-fra.htm
5 https://statistique.quebec.ca/fr/communique/portrait-teletravail-quebec