Qu’est-ce qu’un XTRA?
XTRA est une section qui regroupe des contenus promotionnels produits par ou pour des annonceurs. Les journalistes et photographes de La Presse n’ont pas collaboré à ce contenu promotionnel.
Mesurer pour réduire le gaspillage
« À peine 14 % des résidences du Québec sont munies de compteurs d’eau, comparativement à 63 % ailleurs au Canada et à 92 % en Ontario1 », affirme Eric Bourbeau, cofondateur de X-Telia. En 2017, les Québécoises et les Québécois consommaient en moyenne 530 litres d’eau par personne par jour, soit 49 % de plus qu’en Ontario2.
L’eau, on la paie déjà. Mais le coût des infrastructures municipales et de leur entretien est réparti sur l’ensemble des ménages, sans égard à leur consommation réelle – rien pour encourager les gens à économiser l’eau.
Les solutions télémétriques de X-Telia aident les municipalités à suivre en temps réel la consommation et l’état du réseau. « Environ le quart de l’eau distribuée au Québec est d’ailleurs perdu en raison de fuites », ajoute Eric Bourbeau. La Stratégie québécoise d’économie d’eau potable impose dorénavant aux municipalités des mesures de plus en plus strictes pour réduire ces pertes et mieux gérer la ressource.
De la donnée à l’action
Les compteurs intelligents X-Telia transmettent les données en continu par un réseau d’antennes. Les municipalités peuvent ainsi repérer les fuites et les anomalies, facturer la taxe d’eau touchant déjà les commerces, les industries et les institutions, et mieux anticiper certains aléas climatiques.
Par exemple, à Saint-Eustache, des capteurs ont permis de surveiller la crue printanière de la rivière du Chêne, puis d’aviser la population et de préparer la fermeture du pont Pie-XII au moment opportun.
Accélérer le virage hydrotechnologique
X-Telia offrait déjà des services de télémétrie lorsqu’elle a participé à AquaEntrepreneur en 2023, dans le cadre de son virage stratégique vers l’eau potable. Le programme, soutenu par RBC Fondation, lui a permis de mieux comprendre la réglementation, de s’entourer d’experts du milieu et de recruter des talents.
AquaEntrepreneur nous a servi de formation accélérée sur l’eau au Québec et nous a permis de rejoindre tout un écosystème d’innovation.
En faire plus avec chaque litre
« Les infrastructures d’eau ont atteint leur limite dans de nombreuses municipalités, ce qui freine le développement résidentiel », observe Eddy Dureuil, vice-président d’Ecotime. Plutôt que d’agrandir les usines de traitement ou d’en construire de nouvelles, la solution pourrait être d’encourager l’utilisation de l’eau potable à une seule fin : la boire.
Que ce soit pour les toilettes, la douche, le lavage ou l’arrosage, plus de 40 % de l’eau utilisée dans les bâtiments n’a pas besoin d’être potable.
La récupération de l’eau de pluie demeure pourtant peu répandue en raison des coûts élevés des systèmes traditionnels, de la coordination nécessaire entre plusieurs corps de métier et du flou entourant le service après-vente. Ecotime répond à ce besoin avec des solutions clés en main pour valoriser l’eau de pluie et les eaux usées.
Saisir les occasions de renouveler la ressource
La solution Oasis d’Ecotime récupère l’eau de pluie sur les toits, la stocke, la traite en fonction des besoins, puis la rend disponible pour des usages non potables. « On réduit ainsi la demande d’eau directement à la source », précise Eddy Dureuil. Le système peut également recycler certaines eaux grises à l’intérieur des bâtiments.
À Saint-Sulpice, une telle installation comprend un réservoir de 50 mètres cubes qui alimente les camions du service d’incendie et les balayeuses de voirie, tandis que l’eau des douches de la caserne sert à alimenter les toilettes de l’hôtel de ville.
D’idée prometteuse à entreprise structurée
Ecotime a participé au programme AquaEntrepreneur d’AquaAction peu après s’être illustrée lors de la compétition d’innovation AquaHacking, qui lui a servi de vitrine jusqu’à la réalisation de projets pilotes à Montréal et à Saint-Constant.
L’accompagnement personnalisé, rendu possible grâce au soutien financier de RBC Fondation, a aidé la jeune pousse à gagner en maturité en ce qui concerne l’image de marque et la structure organisationnelle, ainsi qu’à clarifier sa proposition de valeur.
AquaEntrepreneur a été pour nous un programme révélateur. Ça a renforcé nos équipes et notre vision de l’avenir, ainsi que notre volonté de faire du Québec un chef de file en matière de gestion de l’eau.
Le soutien de RBC aux organismes de bienfaisance et à but non lucratif est assuré par la Banque Royale du Canada et RBC Fondation, qui sont des entités distinctes et qui prennent leurs décisions de financement de façon indépendante.
1 Démystifier les compteurs d’eau, Gouvernement du Québec et Réseau Environnement, https://pensezbleu.com/2025/08/25/demystifier-les-compteurs-deau/
2 À propos de la Stratégie québécoise d’économie d’eau potable, Gouvernement du Québec, https://www.quebec.ca/gouvernement/ministeres-organismes/affaires-municipales/publications/strategie-economie-potable/a-propos