Les retombées philanthropiques ne s’évaluent pas au montant du chèque remis, mais plutôt par sa transformation en autant de petits déjeuners, de soins de santé et de coups de pouce pour se loger. « Les défis auxquels nos collectivités font face sont trop nombreux et trop complexes pour être abordés en silo, soulève Marjolaine Hudon, présidente régionale pour le Québec chez RBC. Il faut travailler ensemble pour que les meilleures solutions aient les moyens de réussir. » Chaque année, RBC Fondation soutient plus de 2 000 organismes de bienfaisance et à but non lucratif au pays, dont des centaines au Québec.

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Qu’est-ce qu’un XTRA?

XTRA est une section qui regroupe des contenus promotionnels produits par ou pour des annonceurs. Les journalistes et photographes de La Presse n’ont pas collaboré à ce contenu promotionnel.

Sécurité alimentaire


Nourrir des vies

Depuis 1991, Le Pignon Bleu soutient le développement des enfants dans le besoin et de leur famille, notamment par la sécurité alimentaire, l’accompagnement socio-éducatif et un parcours de formation favorisant l’intégration des adultes sur le marché du travail.

En 2025-2026, l’organisme a offert :

  • 1 574 281 collations à 6 479 enfants d’une quarantaine d’écoles, de services de garde et de camps de jour ;
  • 44 862 repas et compléments de lunch ;
  • 564 dépannages alimentaires ;
  • et 200 paniers de Noël.

36 personnes ont suivi son programme d’insertion de 26 semaines et 70 % d’entre elles ont décroché un emploi par la suite. « Ces chiffres témoignent du travail collectif de notre équipe, de nos bénévoles et de nos partenaires pour répondre aux besoins des enfants, des familles et des adultes que nous accompagnons chaque jour », explique Jonathan Cloutier, directeur général du Pignon Bleu.


Soutenir le développement des compétences alimentaires

Depuis l’automne 2025, RBC Fondation appuie financièrement Le Pignon Bleu. Les fonds investis servent à renforcer les initiatives favorisant non seulement la sécurité alimentaire, mais aussi l’autonomie et le développement des personnes au sein de la collectivité. Par exemple, les ateliers culinaires et les cuisines collectives offrent autant d’occasions de découvrir de nouveaux aliments, d’apprendre à cuisiner au quotidien et de faire profiter toute sa famille des connaissances nouvellement acquises.

C’est la combinaison de l’accès à des aliments, de l’apprentissage et du partage des connaissances qui renforce durablement l’autonomie alimentaire.

Jonathan Cloutier, directeur général, Le Pignon Bleu


Du don à l’action

La sécurité alimentaire se vit d’abord localement, dans le quotidien des enfants, des familles et de la collectivité. Comme organisme de proximité, Le Pignon Bleu connaît bien la réalité sur le terrain, les difficultés qui ne figurent pas dans les statistiques et les solutions qui fonctionnent le mieux pour les personnes concernées. « Le soutien reçu permet de transformer des gestes concrets – une collation, un repas, une activité, une formation – en possibilités durables », rappelle Jonathan Cloutier.

Soins de santé et services sociaux


Une voie vers la stabilité

Depuis 1892, Mission Bon Accueil favorise l’accès aux services sociaux essentiels pour les personnes vulnérables, y compris les mères monoparentales, les personnes aînées, les jeunes, les familles et les ménages en situation de précarité liée au logement. « Nos services sont offerts en partenariat avec le réseau de la santé et visent le retour à une vie stable ainsi qu’à l’autonomie », résume Samuel Watts, président-directeur général de l’organisme.

Mission Bon Accueil offre notamment l’hébergement d’urgence, le logement de transition, l’aide alimentaire et des services en santé mentale. Sa clinique dentaire effectue gratuitement environ 3 600 interventions par an auprès de quelque 1 500 patientes et patients. Son programme pédiatrique identifie les enfants présentant des problèmes de santé dès leur plus jeune âge afin qu’ils puissent recevoir les traitements et l’attention nécessaires.


Appuyer les soins de première ligne

En 2025, un don majeur de RBC Fondation a permis d’acheter du matériel pour la clinique dentaire et de soutenir les équipes associées au programme. La Fondation s’est depuis engagée à investir dans la clinique pédiatrique jusqu’en 2028. L’embauche prochaine d’une infirmière praticienne spécialisée permettra de réaliser près de 1 000 consultations supplémentaires par année.

Concrètement, l’aide de RBC Fondation nous permet de ne jamais dire non à une personne vulnérable et de faire face à l’augmentation soutenue des besoins.

Samuel Watts, président-directeur général, Mission Bon Accueil


Une stabilité bénéfique pour toute la collectivité

La majeure partie des revenus qui financent les activités de Mission Bon Accueil provient de ses donatrices et de ses donateurs. En retour, l’organisme veille à ce que les citoyennes et les citoyens les plus vulnérables soient pris en charge, que ce soit pour se nourrir, se loger, obtenir des soins de santé ou retrouver leur autonomie. « Une personne en situation de précarité dépend de l’aide de l’État, tandis qu’une personne stable peut contribuer à la société », souligne Samuel Watts.

Le soutien de RBC aux organismes de bienfaisance et à but non lucratif est assuré par la Banque Royale du Canada et RBC Fondation, qui sont des entités distinctes et qui prennent leurs décisions de financement de façon indépendante.

1 L’eau au Québec : une ressource à protéger,ministère de l’Environnement, de la Lutte contre les changements climatiques, de la Faune et des Parcs, https://www.environnement.gouv.qc.ca/eau/inter.htm