WSP au Canada Et si « tracer sa propre voie » était encouragé ?

Les employeurs de choix encouragent l’autonomie professionnelle et l’intrapreneuriat en offrant des outils et des occasions de développement aux membres de leurs équipes. Parmi les quelque 13 000 personnes à l’emploi de WSP au Canada, voici deux jeunes talents en génie civil qui ont su mettre à profit ces ressources.

Leadership et relève

Aller au-delà des attentes

Tout au long de son parcours universitaire, Jean-François Derome a participé à divers comités étudiants et agi en citoyen engagé dans sa communauté. « Je crois que pour avoir la légitimité de critiquer quelque chose, il faut au moins essayer d’y contribuer de manière positive », explique-t-il. Il s’est joint à l’équipe Transport ferroviaire et transports collectifs de WSP au Canada dès la fin de son baccalauréat, d’abord comme coordonnateur de projet, avant d’être promu ingénieur de projet principal.

Rapidement, la recrue a eu l’occasion de travailler sur des mandats d’envergure pour la plus grande entreprise de transport ferroviaire passager au pays. Jean-François a aussi collaboré au chantier du Réseau express métropolitain (REM), notamment au design de plusieurs stations de la Rive-Sud. Toujours à l’affût de nouveaux moyens de façonner son environnement, il a trouvé le parfait groupe-ressource au sein duquel il peut s’impliquer : le Réseau de jeunes professionnels de WSP au Canada.

Réseau de jeunes professionnels

Les professionnels en développement — soit ceux et celles qui ont moins de 35 ans d’âge ou 10 ans d’expérience en génie — représentent près de 40 % des effectifs à WSP au Canada. Le Réseau organise divers évènements de collaboration ainsi que de développement personnel et professionnel, en plus de multiplier les occasions de réseautage, et ce, tant au sein de l’entreprise que de l’industrie.

Ces rendez-vous invitent la relève à tisser des liens durables, à s’engager bénévolement dans la communauté, à aiguiser ses compétences lors de dîners-causeries et à rencontrer les clients qui ont recours à ses services.

En tant que vice-président du Réseau, Jean-François veille à promouvoir les mêmes outils qui l’ont aidé à laisser sa marque.

Conjuguer bancs d’école et chantiers

Choisir son employeur

Avant même d’avoir terminé ses études, Meriem Ennaji était déjà sollicitée par des employeurs potentiels. Beaucoup d’options s’offraient à elle, notamment auprès de petites et moyennes entreprises (PME) et de municipalités du Québec. Toutefois, c’est une franche discussion qu’elle a eue avec Jean-François Derome à l’occasion d’un évènement qui l’a convaincue d’entreprendre sa carrière à WSP au Canada.

Craignant d’abord de se retrouver entourée d’employés plus âgés qu’elle dans un milieu conventionnel, Meriem s’est plutôt réjouie de rencontrer d’autres stagiaires et des collègues de tous les horizons dans ce réseau.

Le Réseau de jeunes professionnels a facilité son intégration en lui permettant de rencontrer ses semblables dans un cadre détendu et informel. Sa contribution est valorisée dans une multitude de mandats routiers en gestion de la circulation, surtout lorsque les délais sont serrés et que la pression est forte. « On ne me voit pas comme une stagiaire, mais bien comme une précieuse ressource supplémentaire pour mener le projet à terme », explique la jeune femme.

Autonomie et flexibilité

Au terme de son stage de quatre mois à WSP au Canada, Meriem a accepté un poste à temps partiel qui s’aligne parfaitement avec ses études. Elle progresse à son rythme, en établissant ses disponibilités pour des mandats en fonction de ses cours et de ses travaux scolaires. « WSP est à l’écoute des gens et leur donne les moyens de changer le monde à leur façon, ajoute la candidate à la profession d’ingénieure. C’est vraiment génial ; que pourrait-on demander de plus en sortant de l’école ? »