C’est en s’inspirant des matelas livrés sous vide que Frédéric Aubé a développé une solution performante à la livraison de sofas en fondant Cozey, première entreprise de divans en boîtes au Canada. Voici comment, grâce à l’appui de la CDPQ, cette ambitieuse PME souhaite désormais étendre son innovation à toutes les pièces de la maison et percer le marché américain.
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Mettre une bonne idée en boîtes
C’est en juin 2020, après 18 mois de recherche et de développement, que Frédéric Aubé transforme son projet d’étudiant à l’Université McGill en jeune entreprise.
L’objectif était de créer un divan facile à assembler et à déménager, qui puisse être livré rapidement à la porte du client. Ce genre de produit en boîte se vendait déjà ailleurs dans le monde, mais pas encore au Canada.
Frédéric Aubé, président-directeur général et fondateur, Cozey
Les divans de Cozey sont livrés en sections et dans une série de boîtes d’une taille facile à manipuler, ce qui réduit les frais de transport et rend possible un prix attrayant. L’assemblage des différents morceaux d’un canapé ne nécessite qu’une trentaine de minutes et s’avère aussi simple que celui d’un jeu de construction.
Sécuriser la chaîne logistique
L’entreprise fondée en pleine pandémie a tôt fait de réaliser l’importance de diversifier son approvisionnement et d’assurer elle-même la distribution de ses produits. Cozey adopte ainsi un modèle d’affaires basé sur la vente directe à partir de son site web, sans intermédiaire.
En 2022, l’arrivée de la CDPQ à titre d’investisseur avec l’offre Ambition ME vient combler les besoins d’accompagnement et de capitaux de l’entreprise afin de propulser sa croissance d’un niveau local à mondial.
S’entourer des meilleures ressources
Alors âgée de seulement deux ans, l’entreprise débute sa collaboration avec la CDPQ pour renforcer sa structure. Elle se dote aussi d’un conseil d’administration réunissant des gens d’expérience de domaines variés, tels que le développement de produits, la logistique, le marché américain et le marketing. Le vaste réseau du grand investisseur institutionnel est ainsi mis à profit.
Le réseau de la CDPQ et sa crédibilité procurent un avantage énorme. Peu importe le défi, on peut être mis en relation avec la bonne ressource pour trouver des solutions.
Frédéric Aubé, président-directeur général et fondateur, Cozey
Qu’il soit question d’expertise en marketing, en cybersécurité ou en stratégie de propriété intellectuelle, Cozey s’entoure rapidement de précieuses références, au Québec, mais aussi à l’international grâce à son partenaire d’affaires. L’entreprise a, par exemple, eu l’occasion d’être mise en relation avec des partenaires prospectifs au Mexique afin de diversifier sa chaîne d’approvisionnement.
Créer toujours plus de valeur
Grâce à la structure opérationnelle mise en place avec l’aide de la CDPQ il y a un peu plus d’un an, Cozey connaît déjà une croissance enviable. L’entreprise comptait à ses débuts une trentaine d’employés et en a maintenant plus de 80.
De plus, l’entreprise est passée de deux produits à une quinzaine et s’ajoutent maintenant à ses ensembles modulaires des tables, des meubles multimédias, des accessoires et, depuis peu, des tapis et des étagères. Sa percée du marché américain roule bon train, et Cozey aspire maintenant à combler les besoins dans toutes les pièces de la maison d’ici 2025.
CDPQ : laisser libre cours à l’ambition
À long terme, Cozey vise haut et souhaite se positionner parmi les meilleurs magasins de meubles au monde. Il faudra du temps pour y parvenir, mais c’est justement l’avantage de s’associer à un investisseur patient.
C’est important d’avoir un partenaire qui croit en notre vision à long terme et qui est là pour nous appuyer, sans chercher à tout contrôler. Et ça, c’est exactement ce que fait la CDPQ.
Frédéric Aubé, président-directeur général et fondateur, Cozey