Qu’est-ce qu’un XTRA?
XTRA est une section qui regroupe des contenus promotionnels produits par ou pour des annonceurs.
Selon des études menées à l’échelle mondiale, le succès des entreprises, peu importe leur taille ou leur domaine d’activité, repose d’abord et avant tout sur l’élaboration d’une stratégie.
L’une de ces récentes études, réalisée par Strategy &, le cabinet-conseil de PwC, a révélé que l’élaboration d’une stratégie permet à une organisation de tripler sa probabilité d’être plus rentable que la moyenne. Une autre étude menée sur plusieurs années par le McKinsey Global Institute a démontré que la rentabilité des organisations s’étant dotées d’une stratégie à long terme était en moyenne de 81 % plus élevée comparativement aux autres sociétés.
La crise économique de la dernière année, due à la COVID-19, a ouvert de nouvelles voies de prospérité aux employeurs du Québec. Tout dirigeant qui désire naviguer avec pertinence dans un environnement en constante évolution doit diriger ses efforts vers l’atteinte d’objectifs qui mobilisent ses équipes et qui seront les plus judicieux pour propulser son entreprise. Une bonne planification stratégique représente la meilleure carte pour arriver à bon port.
Karl Blackburn, président du Conseil du patronat du Québec
Il n’est cependant pas toujours évident de savoir par quoi commencer pour l’élaborer efficacement. Quelques outils existent pour guider les équipes vers sa mise en place, notamment le nouveau programme de planification stratégique en action de l’Institut de leadership.
De l’aide concrète dans le processus
Offerte entièrement en ligne à compter de l’automne 2021 et d’une durée de huit semaines, le programme de planification stratégique en action vise à accueillir de six à huit entreprises par cohorte et de les faire travailler directement sur les enjeux et la stratégie de leur propre organisation. La formule de ce parcours jumelle ateliers, consultations conviviales entre les entreprises et panel d’experts.
Animés par des spécialistes en la matière, près d’une dizaine d’ateliers traiteront de tous les éléments nécessaires à la réalisation d’une planification stratégique réussie. Le but de chaque atelier est de faciliter la réflexion des participants et de permettre à ces derniers de tester leurs idées dans un environnement collaboratif, puis de ressortir avec une solution qui pourra être appliquée directement dans la planification stratégique de leur entreprise. Il est même possible pour les organisations participantes de désigner des personnes différentes pour prendre part aux ateliers, selon les sujets abordés.
Il est important d’inclure l’équipe dans le processus, pour favoriser son sentiment d’appartenance, renforcer la collaboration et faciliter l’intégration du plan à tous les niveaux hiérarchiques.
Pierre Marc Johnson, avocat-conseil chez Lavery et ancien premier ministre du Québec
Les participants pourront aussi s’enrichir des conseils conviviaux des autres pendant des séances en petits groupes où ils présenteront les éléments préparés lors des ateliers. De plus, à mi-parcours, trois personnalités du monde des affaires rencontreront les membres des entreprises pour leur donner une rétroaction sur les éléments de leurs plans stratégiques afin de les guider.
La diversité d’expérience, de secteurs et d’intervenants facilite un vrai dialogue stratégique, à la fois innovant, dynamique et structuré. La pandémie actuelle accélère le rythme des changements, et le programme de planification stratégique proposé par l’Institut de leadership offre aux organisations un moment privilégié pour réfléchir et repenser leur feuille de route stratégique.
Monique Leroux, présidente du Conseil sur la stratégie industrielle du Canada et vice-présidente du conseil de Gestion Fiera
L’Institut de leadership met ainsi en place un parcours à très haute valeur ajoutée pour les entreprises désirant faire leur planification stratégique autrement que par une retraite stratégique classique.
Une approche distinctive :
-Travailler directement sur les enjeux touchant VOTRE propre organisation ;
-Bonifier votre stratégie grâce au soutien de plusieurs experts, d’un panel de personnalités d’affaires et à la rétroaction de gestionnaires, cadres et chefs d’entreprise provenant de secteurs et domaines différents du vôtre ;
-Profiter d’un travail d’équipe : vous y participez à titre d’équipe et non d’individu, jumelant les forces de toutes vos parties prenantes ;
-Diriger vos efforts vers l’atteinte d’objectifs qui vous mobilisent et qui seront les plus judicieux pour propulser votre organisation.
Pour en savoir plus sur le programme de planification stratégique en action : insitutleadership.ca