Institut de leadership Institut de leadership : programmation 2022-2023

Fondé en 2013 et comptant plus de 3000 diplômés à ce jour, l’Institut de leadership s’adresse principalement aux cadres et aux dirigeants. Des personnalités réputées enrichissent d’ailleurs l’apprentissage des participants en leur faisant part de leur vision, de leurs connaissances et de leur savoir-faire.

Par exemple, l’Institut a eu la chance de recevoir, au cours des dernières années, Monique Leroux, Alain Bouchard, Pauline Marois, Pierre Marc Johnson, Pierre Bruneau, Alain Lemaire, Isabèle Chevalier, Marie-Josée Richer, Dany Dubé, Françoise Bertrand, Pierre Lavoie, Kim Thúy, Georges Karam, Lorraine Pintal, Bruny Surin, Jessica Harnois, Nicolas Duvernois et Lise Watier.

Les intervenants viennent de divers horizons professionnels, ce qui permet aux participants de profiter d’une variété d’opinions et de savoirs.

Au total, neuf programmes sont offerts en mode virtuel, présentiel ou hybride par l’Institut.

CERTIFICATION EN LEADERSHIP ET HABILETÉS DE DIRECTION

Cette formation phare de l’Institut de leadership est offerte conjointement avec la Formation continue de l’Université Concordia. Le programme a pour objectif principal de développer des leaders efficaces aptes à mobiliser des équipes, à régler des conflits, à affronter le changement et à relever les défis auxquels leur propre organisation fait face. Cette formation fait appel à une quinzaine d’intervenants venant d’horizons variés.

PROGRAMME COURT EN LEADERSHIP

Complémentaire à la Certification en leadership et habiletés de direction (et pouvant être suivi avant ou après cette certification), ce programme aide les gestionnaires, les cadres et les dirigeants d’entreprise à développer les compétences essentielles à la mise en œuvre du changement organisationnel, notamment à gérer la résistance et à guider leurs équipes. Les thèmes couverts sont la délégation et l’approche collaborative, l’optimisation du temps, la gestion des employés et la prise de décision.

CERTIFICATION EN GESTION DU CAPITAL HUMAIN

Unique en son genre, le programme de Certification en gestion du capital humain a été élaboré en collaboration avec des enseignants universitaires et des chefs de file dans leur milieu. Chaque participant aura l’occasion de rencontrer près d’une douzaine d’intervenants au cours de ce programme élite et d’apprendre les meilleures stratégies à adopter. Complémentaire à la Certification en leadership et habiletés de direction offerte par l’Institut de leadership, ce programme offre à la fois des formations pertinentes et reconnues (études de cas, tendances, meilleures pratiques, etc.) et de multiples occasions d’enrichir votre réseau.

CERTIFICATION EN STRATÉGIE

Toute organisation a besoin d’une stratégie solide et concurrentielle ainsi que d’une vision claire pour réussir et croître. L’élaboration d’une stratégie est donc l’une des responsabilités les plus importantes et, en même temps, l’une des plus complexes dans la gestion d’une organisation, d’où l’importance d’être bien outillé pour acquérir cette compétence ou l’actualiser. C’est dans cette optique que l’Institut de leadership offre sa certification en stratégie destinée aux cadres et aux dirigeants.

CERTIFICATION EN GOUVERNANCE

Conçue par des experts en gouvernance, de concert avec Arsenal conseils et sous la supervision de madame Françoise Bertrand, administratrice chevronnée de sociétés, la Certification en gouvernance a pour objectif principal de développer les compétences des administrateurs et des membres de direction désireux de parfaire leurs compétences et, ainsi, de participer activement à la croissance et à la pérennité de leur organisation.

Loin de la théorie classique, ce programme de formation est axé sur du concret (mises en situation, études de cas, simulations, échanges avec des administratrices et administrateurs chevronnés, etc.) et sur les meilleures pratiques de gouvernance. Une place importante est réservée au « savoir-faire » et au « savoir-être ». La formation aidera les gestionnaires à étendre leurs compétences et leurs capacités d’influence auprès du conseil d’administration afin qu’ils deviennent eux-mêmes une valeur ajoutée au sein de leur conseil d’administration.

CERTIFICATION EN GESTION DE TRANSFERT D’ENTREPRISE

Un transfert d’entreprise va bien au-delà de la transaction financière. C’est pourquoi l’Institut de leadership, de concert avec le Centre de transfert d’entreprise du Québec (CTEQ), a lancé la première certification canadienne en gestion de transfert d’entreprise. Unique au Canada, cette certification est destinée à toute personne qui intervient de près ou de loin dans le transfert d’une entreprise, le but étant de lui présenter une perspective globale et de maximiser son succès.

MASTERCLASS POUR DIRIGEANTS À PARIS

Vous êtes un dirigeant et vous souhaitez participer à un programme de formation court et intensif qui vous permettra à la fois d’élargir votre réseau à l’international et d’apprendre les meilleures stratégies ? L’Institut de leadership a le plaisir de vous faire découvrir sa nouvelle proposition à la hauteur de ses ambitions : les Masterclass pour dirigeants à Paris.

Les participants auront la chance d’être inspirés par de nombreuses personnalités issues d’horizons divers. Pour vous donner quelques exemples, l’Institut de leadership a eu l’occasion de recevoir en France Maurice Lévy (Publicis), Nicolas de Tavernost (Groupe M6), Virginie Guyot (ex-leader Patrouille de France), Florent Menegaux (Michelin), Marie-Christine Saragosse (France Médias Monde), Bernard Cazeneuve et Jean-Marc Dumontet.

Pendant trois jours consécutifs, les invités surprises livreront les leviers clés du développement de leur entreprise en se plaçant au plus près des attentes des participants. Cet espace ouvert invite au dialogue entre dirigeants. Dans cet apprentissage participatif et collaboratif priment en effet qualité des échanges, soutien et expériences des autres.

PROGRAMME FEMMES LEADERS

Mis en œuvre par un comité de travail constitué d’une dizaine de femmes leaders de divers milieux, ce programme est divisé en trois thèmes principaux : leadership, équilibre et communications.