Peu importe l’industrie, la taille, le type d’organisation ou le niveau d’expérience, les défis ne manquent pas pour les gestionnaires et les dirigeants. Le monde du travail est en fluctuation constante. Il peut s’agir de changements technologiques, de l’arrivée de nouvelles générations, de gestion de la diversité ou, plus récemment, d’une pandémie. « La pire erreur que peut faire un ou une leader serait d’arrêter d’évoluer, serait de penser que sa façon de diriger restera toujours la bonne », observe Éric Paquette, cofondateur et président de l’Institut de leadership. Depuis 8 ans, cet établissement a aidé plus de 3500 diplômés à perfectionner leur savoir-faire, et plus particulièrement leur savoir-être, grâce à des programmes courts et éprouvés.

Qu’est-ce qu’un XTRA?

XTRA est une section qui regroupe des contenus promotionnels produits par ou pour des annonceurs.

Pour l’administratrice de sociétés Françoise Bertrand, « être un expert ne fait pas de vous un gestionnaire, et être gestionnaire ne fait pas de vous non plus un leader ». Sous l’effet combiné du vieillissement de la population et de la rareté de la main-d’œuvre, nombre de personnes se retrouvent parachutées vers un poste de gestion sans posséder nécessairement toutes les connaissances et l’expérience requises pour assumer ce nouveau rôle. « Heureusement, il est possible de développer ses compétences de gestionnaire et de leader », mentionne Françoise Bertrand, qui agit à titre de conseillère stratégique pour l’Institut de leadership.

Certification en leadership et habiletés de direction

Parmi les différents programmes offerts par l’Institut de leadership, l’incontournable Certification en leadership et habiletés de gestion attire à elle seule 80 % des candidats. Élaborée avec la participation de gestionnaires d’expérience et l’appui de l’Université Concordia, cette formation unique en son genre se concentre sur le savoir-être, la mobilisation des équipes et l’individu.

Une démission sur deux s’explique par une mauvaise relation avec un supérieur immédiat. Avec la rareté de la main-d’œuvre, les ressources humaines sont plus importantes que jamais et les gestionnaires doivent se doter d’outils pour attirer et conserver les meilleurs talents.

Éric Paquette, président, Institut de leadership

Découvrez la Certification en leadership et habiletés de direction

Plaisir, simplicité et générosité

Trois valeurs fondamentales enrichissent l’expérience d’apprentissage à l’Institut. D’abord, le plaisir, qui favorise l’ouverture en créant une ambiance détendue. « On parle de choses sérieuses sans se prendre au sérieux », résume Éric Paquette. La simplicité et la générosité renforcent quant à elles les échanges entre participants et formateurs, de même qu’au sein du groupe. Les discussions sont à la fois informelles et confidentielles. « Aucun sujet n’est tabou et nos intervenants font preuve d’humilité en se confiant sur leurs erreurs de parcours et les embûches qu’ils ont rencontrées », ajoute le cofondateur.

Enseignement en ligne, hybride et en présentiel

La durée du programme varie de six jours à six semaines (à raison de deux demi-journées par semaine), selon le choix d’une formation en présentiel à Montréal, exclusivement en ligne, ou en mode hybride combinant les deux.

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Programmes et formations complémentaires

En plus de son programme phare, l'Institut de leadership propose plusieurs autres programmes de formation répondant à des besoins particuliers dont :

150 intervenants et conférenciers d’exception

L’institut de leadership a la flexibilité d’accueillir des formateurs provenant de n’importe quelle université et des conférenciers de tous horizons : chefs de petites et grandes entreprises, du milieu culturel ou du secteur public, consultants spécialisés, et même athlètes professionnels. En 8 ans, 150 intervenants tels Bruny Surin, Roméo Dallaire, Lise Watier, Alain Bouchard, Pierre Bruneau, Pierre Lavoie, Pierre Marc Johnson, Jessica Harnois, Nicolas Duvernois, Isabèle Chevalier, Sylvie Bernier, Serge Godin, Hubert Lacroix, Marie-Josée Richer, Lorraine Pintal, Georges Karam, Pauline Marois et Monique Leroux ont fait bénéficier les participants de leur point de vue unique sur des thématiques aussi variées que la discipline, la réflexion profonde, l’équilibre, la gestion de crise et l’impact social.

Nos intervenants ont une certaine prestance, qui suscite l’admiration et capte l’attention. C’est que nous recherchons : ça prend parfois des leaders pour former des leaders.

Éric Paquette

À chaque cohorte, les participants interagissent ainsi avec une quinzaine de conférenciers et formateurs distincts. « Les participants apprennent d’abord à maîtriser un outil de gestion qu’ils peuvent appliquer facilement dans leur organisation, explique Éric Paquette. Puis, en fin de journée, l’expérience d’un intervenant vient cimenter ces nouvelles connaissances. »

Suivre une formation à l’Institut, c’est sentir qu’on fait partie d’une nouvelle équipe qui éveille le meilleur de chacun, avec l’ouverture nécessaire pour renouer avec la prospérité.

Pour en savoir plus sur les formations et pour vous inscrire, consultez le site Web de l’Institut de leadership.