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La Factry

Des formations sur mesure et en ligne pour repenser l'avenir des entreprises

Les situations extrêmes sont souvent les meilleurs tremplins. Envie d'utiliser la force créative de vos équipes pour faire face aux défis hors-normes ? À distance ou en personne, l'école des sciences de la créativité la Factry propose des retraites sur mesure conçues selon les besoins des équipes en entreprise. Deux participants racontent comment ces ateliers axés sur l'innovation ont activé la transformation.

Des journées scénarisées au quart de tour

L'objectif des retraites créatives est d'offrir une expérience d'apprentissage humaine, riche et profonde, qui contribue à développer la créativité chez les participants. « On écoute les besoins des clients, puis on détermine avec eux la question ambitieuse qui va nous guider dans la scénarisation de la journée : que cherche-t-on à régler et à accomplir ? Ce travail en mode collaboratif, exigeant, nous assure de répondre à leurs besoins », résume Hélène Godin, cofondatrice et chef de la création de la Factry.

Les maîtres d'atelier ne partent toutefois pas de zéro pour concevoir ces formations sur mesure. « On construit la trame narrative à partir d'une méthode prédéfinie, avec différentes activités qui mettent le corps et l'esprit en action, poursuit Hélène Godin. Nos techniques de cocréation nous permettent d'aller dans le vif du sujet et de réunir les gens derrière un but commun. Ce n'est pas une formation, c'est une transformation ! »

InnoBleue : des séances d'idéation en ligne

Dans le contexte actuel de la pandémie, les ateliers ont été redessinés pour être suivis à distance, à travers des séances de remue-méninges virtuelles. La rencontre ne se tient plus dans une salle mais sur Zoom, les notes collées aux murs font place aux documents partagés, et les commentaires s'écrivent en temps réel.

La formule a été expérimentée avec succès au printemps dernier par une centaine de membres de la communauté du Quartier de l'innovation de Montréal, réunis en équipes pour répondre aux enjeux soulevés par la crise de la COVID-19. Propulsés par le Laboratoire d'intelligence à ciel ouvert de la vie intelligente (LabVI) et animés par des experts de la Factry, les ateliers InnoBleue ont donné lieu à des applications multidisciplinaires.

« On a demandé au public de créer des projets, puis on a proposé aux entrepreneurs et aux ingénieurs de les réaliser », explique Vincent Lafrenaye Lamontagne, gestionnaire de projets du LabVI. Malgré le climat d'incertitude et une contrainte de temps, la formule en ligne a permis de lancer une initiative agile, réaliste et efficace, selon lui. « Des personnes motivées ont été ciblées aux quatre coins de la province. La majorité des participants ont dit qu'ils allaient appliquer dans leur milieu de travail les méthodes apprises avec nous. C'est, pour moi, une grande victoire pour l'innovation au Québec », se réjouit-il.

Financière Banque Nationale : décloisonner les silos

Avant la crise, l'équipe d'Angela D'Angelo - composée de coachs expérimentés et autonomes - a pu elle aussi bénéficier des ateliers créatifs de la Factry, mais en personne. « Les membres de mon équipe avaient tendance à travailler en silo. Je cherchais à les amener à collaborer davantage », se souvient la vice-présidente Développement et Expérience client à la Financière Banque Nationale. Elle a fait appel aux experts de la Factry pour monter un atelier hors du commun, rassembleur, qui devait surprendre ses coéquipiers.

Pari réussi : non seulement ils ont passé une journée complète dans le loft lumineux de la Factry - hors de leur lieu de travail habituel -, mais ils ont réussi à trouver ensemble des solutions novatrices aux problèmes les plus sensibles. De réels apprentissages réalisés dans le plaisir. « Le fait de changer de décor, d'être loin des distractions, d'utiliser une approche sérieuse basée sur le jeu, de faire des remue-méninges en groupe, ç'a remué le jus créatif en nous », relate Angela D'Angelo.

Les formations de la Factry 100 % en ligne ou en personne sont l'occasion unique de se retrouver entre collègues, de faire émerger des idées et de souder les équipes de façon sécuritaire.

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