Le groupe Internet Yahoo! a annoncé mardi soir une vaste réorganisation de son fonctionnement et de sa direction.
Le groupe Internet Yahoo! a annoncé mardi soir une vaste réorganisation de son fonctionnement et de sa direction.
L'entreprise prend cette décision afin de doper sa croissance notamment sur le segment publicitaire où il a perdu du terrain face à son rival Google.
Pour commencer, le directeur général (COO) Dan Rosensweig quittera ses fonctions en mars prochain.
Le groupe sera à l'avenir organisé en trois pôles : l'un dédié aux outils pour ses clients (moteur de recherche, communication, communautés, médias), le deuxième consacré à la publicité, dirigé par Susan Decker, jusqu'ici directrice financière, tandis que le troisième gèrera le développement technologique du groupe.
Cette simplification doit permettre d'«accélérer la prise de décision» a expliqué le PDG Terry Semel. Yahoo! souhaite aussi améliorer son outil publicitaire et aider à dégager des revenus, son point faible.
Ces modifications de structure prendront effet le 1er janvier et Yahoo ! compte achever sa réorganisation d'ici la fin de mars 2007.
Yahoo !, qui possède le site Internet le plus visité aux États-Unis, réagit alors qu'il est bousculé par son grand rival Google.
Ce dernier semble avoir récemment pris une longueur d'avance en donnant l'impression d'être à la pointe de l'innovation (achat du site gratuit et très populaire d'échange de vidéos YouTube).
Dans un document interne, dont le contenu a largement filtré dans la presse américaine, un cadre dirigeant de Yahoo ! avait il y a peu mis les pieds dans le plat en critiquant la stratégie trop dispersée et bureaucratique à ses yeux du groupe et en appelant à un recentrage du portail Internet américain.
Ce mémo, intitulé «Manifeste du beurre de cacahuète», incitait les plus hauts dirigeants de la société à faire porter leurs efforts sur quelques priorités judicieusement choisies plutôt qu'étaler largement et insuffisamment les ressources, comme du beurre de cacahuète sur une tartine.
«Ce faisant, nous ne nous concentrons sur rien en particulier», expliquait l'auteur du document de quatre pages, Brad Garlinghouse, senior vice-président de Yahoo ! qui prônait également une refonte de l'encadrement. Chose désormais concrétisée.
Yahoo !, dont les services s'étendent de la messagerie électronique au recrutement professionnel en ligne, en passant par les recettes de cuisine, voit son influence reculer et pourrait être dépassé par son rival Google en nombre d'utilisateurs cette année, rappelle le quotidien américain des affaires.
Google devrait de loin devancer son rival Yahoo en 2006 en terme de recettes publicitaires aux États-Unis, avec 4 G$ US contre 2,9 G$ US pour Yahoo! (hors coût d'acquisition du trafic) alors que les deux groupes étaient à égalité en 2005, selon une étude de l'institut eMarketer.
Les experts du secteur reprochent à Yahoo! de se contenter de copier tout ce qui marche chez ses concurrents et de ne pas assez se concentrer sur deux ou trois secteurs vraiment porteurs. Ce qui lui vaut d'avoir pris du retard sur les blogues ou la messagerie instantanée par exemple.
Pour sa défense, le groupe a rappelé mardi soir avoir déjà réagi en lançant en novembre une série d'initiatives:
- La mise en route de sa nouvelle plate-forme de distribution publicitaire Panama;
- Un accord avec 150 quotidiens américains pour regrouper les petites annonces et adresser des publicités ciblées aux lecteurs;
- Un partenariat avec l'opérateur téléphonique Vodafone dans le segment des publicités sur téléphones portables;
- Un outil de gestion publicitaire pour Internet nomade;
- Le rachat prévu de Bix.com, site Internet qui organise des concours d'amateurs.