L'ensemble de l'offre de MBA de l'Université de Sherbrooke est en cours de révision. D'importants changements sont donc à prévoir pour la rentrée 2014. En attendant, c'est principalement au MBA pour cadres en exercice que des nouveautés sont mises en oeuvre.
L'Université lance dans les prochaines semaines son premier post-MBA en coaching d'affaires. Huit étudiants - des cadres et dirigeants de haut niveau - vont commencer la formation pour 18 mois à temps partiel (15 crédits - 225 heures). «Il s'agit d'une formation continue pointue et de courte durée», explique Alain Tremblay, directeur adjoint du centre Laurent Beaudouin, à Longueuil, de l'Université de Sherbrooke, qui voit là une façon de répondre à la demande de spécialisation des étudiants.
L'objectif est de «développer des compétences pointues en gestion du personnel et en accompagnement», poursuit Alain Tremblay. Au programme: les nouveaux modèles de développement durable, la gestion d'équipes multiculturelles, les atouts pour réussir une fusion-acquisition et les pièges, etc.
L'Université a d'autres post-MBA en projet. En fonction du succès de ce premier essai, elle pourrait mettre en place un microprogramme en gestion de la chaîne d'approvisionnement et un autre en gestion de crise.
Innovation
Autre innovation: «une formation sur mesure en entreprise qui vise à préparer quelques personnes au haut potentiel qui pourraient constituer le prochain comité de direction», explique Michel Pérusse, vice-doyen à la formation continue et aux relations extérieures et directeur du centre Laurent Beaudouin, à Longueuil.
Cette formation - «un prolongement au MBA» - s'adresse principalement aux grandes entreprises qui souhaitent préparer leur relève stratégique. «Nous avons constaté, en échangeant avec le monde des affaires, qu'il est difficile de faire en sorte que les meilleures ressources soient prêtes à gravir les dernières marches. Arrivés à un certain stade, les gens ont de l'expérience, des outils pour progresser, mais ils ont besoin d'autres compétences pour devenir des dirigeants visionnaires. Notre but est de leur donner ce petit plus», poursuit Michel Pérusse.
Des experts de terrain et des enseignants chevronnés dispenseront cette formation en entreprise d'une durée de 6 à 10 mois. Deux formations en pourraient se concrétiser d'ici la fin de l'année. À terme, l'université espère pouvoir assurer cinq ou six formations de ce type par an.