Quand le message passe

Jean-François Gaumond et Jean-François Pépin sont propriétaires de... (PHOTO STÉPHANE CHAMPAGNE, COLLABORATION SPÉCIALE)

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Jean-François Gaumond et Jean-François Pépin sont propriétaires de Ressorts Foster.

PHOTO STÉPHANE CHAMPAGNE, COLLABORATION SPÉCIALE

Jean Gagnon

Collaboration spéciale

La Presse

Parce qu'elle voulait rapidement sécuriser ses employés, l'entreprise Ressorts Foster amorçait le mois dernier le processus de création d'un Régime volontaire d'épargne-retraite (RVER).

«Nos employés, informés par la publicité entourant le lancement de ce nouveau régime d'épargne-retraite, nous posaient beaucoup de questions et se demandaient ce que cela allait impliquer pour eux», explique Caroline Laflamme, la comptable de l'entreprise.

«Nous avons donc décidé de procéder immédiatement même si nous avions quelques années devant nous pour le faire, dit-elle. C'était une excellente occasion de leur démontrer que l'on s'occupait bien d'eux.»

L'entreprise de Granby emploie 15 personnes à temps plein. C'est donc dire qu'elle avait jusqu'au 31 décembre 2017 pour mettre en place son RVER. Seules les entreprises de 20 employés et plus doivent le faire avant le 31 décembre 2016.

Après avoir soigneusement examiné plusieurs possibilités, la firme a opté pour l'Industrielle Alliance comme administrateur du RVER de ses employés. La simplicité fut un critère important dans le processus de sélection, explique Mme Laflamme. «C'était nouveau pour tout le monde, il fallait donc que la démarche soit claire et simple», dit-elle.

Les travailleurs de Ressorts Foster, qui sont pour la plupart des employés de longue date, ont donc tous été inscrits auprès de l'institution financière. Ils attendent maintenant leur trousse d'information qui leur fournira tous les détails du processus, ainsi que les formulaires pour le choix du niveau de cotisation et des options de placements.

Ils recevront également le formulaire leur permettant de se retirer s'ils le désirent, étant donné que la participation au régime se fait sur une base volontaire. «Tous ont bien hâte d'avoir leur trousse», dit la comptable de l'entreprise.

Pour l'instant, il n'est pas prévu que l'entreprise cotise pour ses employés. Mme Laflamme estime qu'environ la moitié des employés adhéreront au régime.

Beaucoup d'appelés, peu d'élus

Dans certains cas, pour les entreprises qui embauchent de nombreuses personnes, mais pour de courtes périodes, créer un RVER peut sembler un exercice quelque peu inutile.

Mais cela n'a pas empêché certaines d'entre elles de se mettre rapidement à la tâche et de créer un RVER pour leurs employés. Et ce, même s'ils ne seront pas nombreux à participer volontairement. C'est le cas de Club Acrosport Barani.

L'entreprise offre des cours de trampoline et de sol acrobatique aux jeunes de 4 ans et plus, ainsi qu'aux adultes. Elle a plus de 100 employés dont la majorité est âgée de 18 à 22 ans. Le roulement de personnel est très élevé, car il s'agit souvent d'emplois occupés par des étudiants.

Mais cela n'a pas empêché Lise Vadeboncoeur, la comptable de l'entreprise, de mettre en place un RVER auprès de Desjardins, chez qui la compagnie a son compte de banque.

La chose roule toute seule, se réjouit-elle. «Tous les employés ont été inscrits et ils cotiseront à compter du 1er décembre s'ils ne sont pas désinscrits», dit-elle.

Pour l'instant, seulement six d'entre eux ont manifesté leur intention de cotiser, soit les employés les plus stables.




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