1. Construire des équipes dans lesquelles on retrouve les gens qui ont reçu la formation, mais aussi les dirigeants de l'entreprise, afin de discuter et de mettre en action les connaissances acquises lors des formations. Bref, inviter les gens formés (que ce soit à l'interne ou non) à partager leurs connaissances avec le plus grand nombre.
2. Offrir à l'employé la possibilité de choisir ses activités de formation. La liste des programmes aura bien sûr été préalablement déterminée conjointement par les employés et la direction.
3. Engager l'employé dans le choix de ses activités de formation. Inclure dans le contrat d'emploi le choix conjoint de quelques-unes de ses activités de formation; les employés apprécient recevoir de la formation dans les domaines de leur travail qui les interpellent.