La Caisse de dépôt et placement a obtenu un rendement de 12 % en 2014, soit près de deux fois son objectif de rendement à long terme de 6 à 7% par année.

L'actif net du gestionnaire d'actif des régimes publics de retraite et d'assurance s'élève maintenant à 226 milliards, en hausse de 26 milliards en un an. Le rendement sur les placements a ajouté 23,8 milliards à l'actif en cours d'exercice et les dépôts nets, 1,9 milliard. 

«Durant le second semestre de 2014, nous avons pu tester la solidité de notre stratégie d'investissement et avons continué de livrer des résultats supérieurs aux besoins à long terme de nos déposants», a indiqué Michael Sabia, président et chef de la direction de la Caisse. 

Au premier semestre, la Caisse avait fait un rendement annualisé de 7%.

Toutes les catégories d'actif ont contribué aux résultats annuels. Le portefeuille d'actions a dégagé un rendement de 13,9 % l'an dernier. Pour leur part, les titres à revenu fixe ont profité de la baisse inattendue des taux obligataires. Le rendement du portefeuille obligataire s'élève à 8,4 %.

La Caisse de dépôt détient aussi deux portefeuilles d'actifs moins liquides en immobilier et en infrastructures. La performance de ces deux portefeuilles est influencée par la structure des taux obligataires. L'évolution de celle-ci a été favorable en 2014. Les immeubles ont obtenu un rendement de 9,9% et les infrastructures, 13,2 %.

Toujours actif au Québec

La Caisse a investi 2,4 milliards au Québec en 2014. La valeur de son portefeuille dans son marché d'origine s'élève maintenant à 60 milliards. Environ 22% de son actif total est investi au Québec.  

WSP, KDC, Agropur, Lemay, Cominar Groupe Germain Hôtels ont tous profité des dollars de la Caisse pour financer leur expansion l'an dernier.

Grandes tendances

«Nous avons un plan de match et le plan de match fonctionne », a dit M. Sabia dans une rencontre avec les journalistes. 

Ce plan de match repose de plus en plus sur une gestion active de ses investissements. En 2010, le quart de l'actif net était géré en absolu, c'est-à-dire géré selon les convictions de la haute direction de la Caisse sans tenir compte des indices de référence. En 2014, cette proportion a atteint 50 % et passera à 75 % en 2018.

Autre volet du plan de match, la Caisse diversifie ses avoirs à l'international. La proportion de ces actifs au Canada a diminué de 5 points depuis 2010. Aujourd'hui, 47,4% de son actif net est investi hors du pays. 

Finalement, le dernier pilier de la stratégie de la Caisse consiste à augmenter graduellement sa part en actif moins liquides comme les infrastructures et l'immobilier. Cette catégorie d'actif donne un rendement supérieur aux actions depuis 10 ans, pour une volatilité moindre.