La Caisse de dépôt et placement du Québec a annoncé mardi vouloir réduire de 20 millions de dollars par année ses dépenses en matière de technologies de l'information (TI), alors qu'elle rationalise ses activités et revoit la portée de son entente d'impartition avec le Groupe CGI (T.GIB.A).

«Ce nouveau modèle, aligné sur nos nouveaux besoins d'affaires, nous rendra plus performants», a déclaré Pierre Miron, vice-président principal, technologies de l'information, de la Caisse.

Le plus important gestionnaire de régimes de retraite au Canada a expliqué que la révision de son modèle d'affaires des TI visait à lui offrir plus d'agilité, d'efficacité et de contrôle sur les opérations, tout en permettant une réduction significative de ses dépenses.

Cette refonte entraînera pour la Caisse une réduction de 21% de l'ensemble de ses dépenses en TI, par rapport à environ 95 millions. Une partie des économies réalisées proviendra de CGI, dont le contrat sera ramené à 20 millions par année, contre 25 millions, pour une période de sept ans.

«Nous conservons le contrôle de secteurs clés, mais nous allons faire une meilleure utilisation de l'expertise de CGI pour d'autres besoins, comme l'entretien du système», a affirmé en entrevue le porte-parole de la Caisse, Maxime Chagnon.

La Caisse entend engager un certain nombre - n'ayant pas été précisé - de travailleurs du secteur des TI. Chaque embauche lui permettra de se passer des services de deux conseillers de CGI et d'autres fournisseurs extérieurs, a-t-il ajouté.

CGI a qualifié l'entente renouvelée de bonne nouvelle.

«Le contrat à long terme nous apporte une certitude, permettant à CGI de faire des investissements qui vaudront de nouvelles économies à la Caisse, ce qui assurera la stabilité de leurs systèmes», a écrit dans un courriel le vice-président principal Lorne Gorber.

Cette refonte fait suite à la décision prise en 2009 par la Caisse d'analyser ses politiques et ses activités, compte tenu de ses nouvelles orientations stratégiques et de l'environnement changeant.

La Caisse a tout d'abord regroupé son expertise en matière de TI sous une même gestion, et la gouvernance du secteur a été resserrée pour une plus grande efficacité.

L'analyse a par la suite permis de constater la nécessité de repenser les applications et les infrastructures informatiques.

«Le nouveau modèle d'affaires des TI misera sur les meilleures applications et infrastructures existantes, tout en assurant une plus grande synergie entre les secteurs», a indiqué le gestionnaire.

La Caisse de dépôt et placement du Québec - qui dévoilera ses résultats financiers lors des semaines à venir - gère des fonds provenant principalement de régimes de retraite et d'assurance publics et privés. Son actif net s'élevait à 131,6 milliards au 31 décembre 2009.