Canadian Tire (T.CTC.A) mettra l'accent sur ses activités de détail de base au cours des trois ou cinq prochaines années, selon un plan stratégique dévoilé mercredi.
La compagnie a admis que le rendement de son secteur des services financiers n'a pas répondu aux attentes. Et si Canadian Tire demeure déterminé à ce que ce secteur - qui comprend des produits comme les cartes de crédit - atteigne ses objectifs, l'entreprise se concentrera sur ses activités de détail de base.
Le président et chef de l'administration de la Société Canadian Tire, Stephen Wetmore, a indiqué par voie de communiqué que son entreprise «possède un avantage concurrentiel durable, grâce à sa marque digne de confiance (et) son assortiment unique» de produits.
La compagnie offre une multitude de produits, allant des pièces automobiles aux vêtements en passant par les produits de plein air.
Avec ses quelque 480 magasins, Canadian Tire entend consacrer plus de ressources aux catégories dont la croissance devrait être supérieure à celle du marché, notamment la vie au jardin et la mise en forme.
La direction de Canadian Tire a expliqué les grandes lignes de ce plan stratégique mercredi matin, avant une présentation plus détaillée à l'intention des journalistes, analystes et investisseurs.
Canadian Tire compte plus de 58 000 employés dans 273 stations-service et 479 magasins à travers le pays.