Un père qui s'accroche. Des enfants qui décrochent. En affaires, le passage d'une génération d'entrepreneurs à une autre marque, bien trop souvent, l'arrêt de mort de l'entreprise familiale.

Un père qui s'accroche. Des enfants qui décrochent. En affaires, le passage d'une génération d'entrepreneurs à une autre marque, bien trop souvent, l'arrêt de mort de l'entreprise familiale.

Au Québec, seulement 30% des entreprises familiales survivent à la première génération et à peine 15% à la deuxième.

Des données alarmantes puisque les entreprises familiales représentent près de 70% de toutes les entreprises québécoises. Compte tenu que plus de 50% des entrepreneurs envisagent de prendre leur retraite d'ici cinq à dix ans, la survie des entreprises familiales constitue un enjeu fondamental, affirme François de Gaspé Beaubien dont le père et la mère, Philippe et Nanb de Gaspé Beaubien, ont fondé, en 1993, la Fondation des familles en affaires (www.business families.com) qui offre de l'aide et de la formation aux dirigeants d'entreprises familiales.

"Mon père a été l'un des rares de sa génération à être capable de donner le pouvoir à ses enfants ", raconte François de Gaspé Beaubien au Soleil . "Il nous répétait qu'il ne voulait pas vivre ce que certains de ses amis avaient fait subir à leurs enfants en gardant la mainmise sur tous les pouvoirs de direction, en s'ingérant dans toutes les décisions et en ne leur laissant pas l'occasion de prendre le contrôle des affaires. "

Gravi les échelons

Formé à l'école d'études commerciales de Harvard et au Haverford College, François de Gaspé Beaubien a gravi les échelons au sein de Télémédia, l'entreprise fondée par son paternel. Il a été président des Publications Télémédia (TV Hebdo, Elle, Coup de pouce).

"Un jour, mon père a décidé que le moment était venu de passer les rênes à la relève. " François de Gaspé Beaubien et son frère Philippe devenaient, en 2000, coprésidents de Télémédia.

Au fil des ans, Télémédia a vendu ses magazines et ses 80 stations de radio. Aujourd'hui, les deux frangins et leur soeur, Nanon, continuent de travailler ensemble. Entre autres, ils sont tous trois actionnaires de Zoom Média, le chef de file nord-américain de l'affichage interne. Ils représentent la 14e génération des de Gaspé Beaubien à baigner dans le monde des affaires.

"Notre père nous a toujours dit que ce qu'il souhaitait avant tout c'était notre bonheur et que l'on pouvait faire ce que l'on voulait. Je ne vous cache pas qu'il a un large sourire, aujourd'hui, en constatant que ses trois enfants s'entendent à merveille et que nous sommes partenaires en affaires. "

La préparation de leur progéniture au monde des affaires n'a pas été laissée au hasard par Philippe et Nanb de Gaspé Beaubien. Tout au long de leur cheminement professionnel, les enfants ont été épaulés par des gestionnaires professionnels et des coachs.

"Ensemble, on a bâti des règles de respect. On s'écoute beaucoup les uns les autres. On a appris à travailler en équipe ", mentionne François de Gaspé Beaubien en ajoutant que ses parents avaient fait appel à des universitaires et à des spécialistes pour initier leurs enfants aux affaires, à la culture et à la vie en société.

Aujourd'hui, ils exercent la même influence auprès de leurs petits-enfants. " L'été, ils organisent un camp pour eux au cours duquel ils transmettent, par l'éducation et le plaisir, les valeurs familiales. "