Construit en plus de six ans et ayant dépassé de plus de 300millions son budget initial, l'hôpital de Brampton est la risée de la population. Alors que des millions de dollars ont été investis, l'attente aux urgences ne cesse de s'y allonger et dépasse les 9 heures. «Deux hommes sont morts en 2007 parce qu'ils n'ont pas été soignés à temps. Plusieurs préfèrent aller se faire soigner ailleurs «, dit Raj Jhajj, représentant de la communauté sikhe de Brampton qui constitue plus de 50% de la population. Selon la Coalition ontarienne pour la santé, c'est la construction en mode PPP qui est à l'origine des problèmes de l'hôpital de Brampton. «Pour arriver financièrement , l'hôpital a réduit sa main-d'oeuvre «, affirme la porte-parole de la coalition, Dora Jeffries.

Il faut dire que le PPP de Brampton est particulier. En plus d'être propriétaire de l'hôpital pendant 25 ans, le consortium privé Healthcare Infrastructure Company of Canada y coordonne presque tous les services non médicaux. La buanderie, la conciergerie, le service de brancardier et l'alimentation sont gérés par le privé. Deux Tim Hortons sont installés dans l'hôpital de Brampton. «L'hôpital ne contrôle rien d'autre que le médical. Pour économiser de l'argent, il doit sabrer dans son personnel de soins», dit Mme Jeffries. L'hôpital de Brampton assure que les problèmes d'accessibilité ne sont pas liés au PPP. «Nous avons connu une hausse du nombre de patients de 30% depuis l'ouverture. Nous aurons 608 lits d'ici unoudeux ans», écrit le superviseur de l'hôpital, Ken White, dans un communiqué. «Comment peut-on dire ça ? Au départ, on savait que la demande était forte à Brampton. On ava it prévu const r ui re 720 lits. Là, il n'y en a que 479. C'est sûr que la demande est trop forte!» dénonce Dora Jeffries. Selon une récente étude de l'OCDE, le Canada possède en moyenne 3,5 lits d'hôpital pour 1000 citoyens. À Brampton, la proportion est de 1,5 lit pour le même nombre de personnes. «On devait au départ avoir deux hôpitaux et plus de lits, on se retrouve avec un mauvais service alors qu'on a payé très

 

cher, déplore M. Jhajj. L'hôpital de Brampton est un énorme éléphant blanc.