Sony a fait des jeux sa priorité pour le lancement de sa nouvelle console PlayStation 4, commercialisée vendredi en Europe, selon le PDG de la division PlayStation du groupe japonais, Andrew House, qui a également affiché sa «confiance» en dépit d'un environnement très concurrentiel.

Question: Les premiers retours des joueurs sont plutôt favorables à Sony pour la nouvelle génération de consoles, face à Microsoft et Nintendo. Avez-vous l'impression d'avoir partie gagnée?

Réponse: Il serait idiot et arrogant de déjà crier victoire. Nous n'en sommes qu'au début. Il nous a fallu beaucoup de temps pour que notre PlayStation 3 dépasse la Xbox 360 (de Microsoft) en termes de consoles vendues dans le monde. Nous sommes tout de même très heureux de ce lancement. Nous pensons que le prix que nous avons fixé est le bon et nous bénéficions d'un soutien important des éditeurs tiers. C'est pourquoi je dirais que je suis confiant et prudemment optimiste.

Q: Microsoft a beaucoup mis en avant les diverses fonctions annexes de sa Xbox One comme les applications de télévision. Quelle est votre politique en la matière?

R: Pour le lancement, nous avons donné la priorité aux jeux. Nous voulions avoir une offre suffisante et nous pensons y être parvenus. Un autre aspect essentiel concerne les fonctions sociales. Quand nous avons commencé à imaginer la PlayStation 4, il y a six ou sept ans, Twitter n'existait pas encore, mais nous savions que les réseaux sociaux deviendraient importants. C'est pourquoi Facebook est intégré à notre console. Il est aussi possible de diffuser en direct ses parties sur internet et n'importe qui peut vous regarder jouer.

En ce qui concerne la télévision, c'est évidemment quelque chose que nous regardons, mais ce n'était pas notre priorité au lancement. Nous avons choisi un chemin différent de celui de nos concurrents mais nous serons présents aussi.

Q: Le secteur du jeu vidéo a beaucoup évolué ces dernières années, avec l'apparition de nouveaux modèles économiques par exemple. Comment avez-vous intégré ces changements?

R: Il y a quelques années, les ventes de jeux reposaient uniquement sur les versions physiques en magasin. Désormais, vous avez des contenus additionnels à télécharger, des jeux complets à télécharger et même des jeux gratuits avec des micro-transactions. Nous encourageons tout cela activement. Je pense que cela pourrait devenir très important. Notre philosophie se résume en deux mots: flexibilité et choix. Nous voulons que les joueurs puissent consommer autant de jeux qu'ils le souhaitent et ce sont justement de nouvelles possibilités de jouer qui s'offrent à eux.