La quantité limitée des consoles de jeux PlayStation 3 en magasin ne surprend pas Luc Dupont, un professeur à l'Université d'Ottawa et spécialiste de la publicité et de l'image.
La quantité limitée des consoles de jeux PlayStation 3 en magasin ne surprend pas Luc Dupont, un professeur à l'Université d'Ottawa et spécialiste de la publicité et de l'image.
«Ça fait partie d'une stratégie de marketing. Cet effet de rareté crée énormément de «buzz» et c'est ce que les compagnies recherchent avant tout, ce bouche-à-oreille. Les gens se disent "As-tu eu le nouveau PlayStation ? Il va en manquer".»
Cette stratégie n'a rien de nouveau, souligne Luc Dupont, qui donne l'exemple du fabricant de jeans Levi's qui, dit-il, a été la première compagnie a créé une rareté dans les années 1970.
«La plupart des gens portaient alors des jeans de taille 32. Levi's s'est assuré qu'il y ait une pénurie de 32 durant les Fêtes. Après les Fêtes, les jeans sont réapparus sur les étagères.»
Le fabricant de consoles Nintendo a aussi fait la même chose avec certains jeux vidéo dans le passé.
«Nintendo faisait en sorte que deux ou trois de ses jeux très populaires ne soient pas disponibles. Papa et maman ont alors dû acheter des jeux moins populaires pour ne pas décevoir leurs enfants, ce qui a permis à Nintendo d'écouler ces jeux. Après Noël, les jeux plus populaires sont revenus.»
Une approche «géniale»
Pour ce qui est du nouveau PlayStation, Sony a tout planifié, croit Luc Dupont, en utilisant un approche «géniale» de marketing. «C'est la coupe mondiale du marketing. Chaque décision est pensée. Sony lance son produit en pleine période du Noël psychologique, à un mois des Fêtes.»
Luc Dupont trouve par ailleurs intéressant que Bill Gates lui-même, le fondateur de Microsoft, la compagnie derrière la console X-Box 360, ne soit pas très chaud à l'idée des jeux dans sa propre maison.
«Bill Gates l'a déjà dit publiquement. Il interdit à ses enfants de jouer aux jeux vidéo !».