Cette stratégie est intitulée Foncez! Tout le Québec vous admire, et son but premier est de stimuler l'entrepreneuriat. Pour cela, Québec investira 450 millions $ d'ici 2014, investissement qui s'ajoute aux initiatives déjà en place et à l'apport du secteur privé, pour une enveloppe totale de 2,6 milliards $.

Cette première Stratégie québécoise de l'entrepreneuriat s'articule en cinq axes.

1- Valoriser la profession d'entrepreneur

Selon la stratégie, il est essentiel de faire connaître l'influence que l'entrepreneur a sur le développement économique local et provincial. La perception de la population à l'égard des entrepreneurs est souvent négative, perception que la stratégie vise à changer en montrant que l'entrepreneur crée de la richesse et des emplois, qu'il est engagé dans sa communauté, notamment parce que, par ses activités, il dynamise la collectivité. L'entrepreneuriat sera aussi présenté comme un choix de carrière avantageux.

Dans les faits: vaste campagne de promotion, émission de télévision (Voir GRAND.tv), bourses pour les entrepreneurs les plus prometteurs, un appui à Forces AVENIR, qui reconnaît et soutient l'engagement entrepreneurial des jeunes.

2-Développer une culture et des qualités entrepreneuriales

Le ministère de l'Éducation, du Loisir et du Sport est un acteur majeur pour ce volet-ci. La stratégie vise à ce que les institutions scolaires de tous niveaux organisent des formations, des activités, des initiatives qui, tout au long du parcours d'études, permettront aux jeunes de découvrir et de développer leur potentiel entrepreneurial.

Dans les faits: des formations sur l'entrepreneuriat pour les enseignants, des écoles primaires entrepreneuriales, développement et valorisation des projets entrepreneuriaux dans les écoles en milieu défavorisé, aide accrue pour l'entrepreneuriat étudiant, création d'une multiplateforme Web pour stimuler les jeunes, soutien à la création de coopératives x de service.

3-Soutenir l'entrepreneuriat à chaque étape du développement de l'entreprise

La stratégie vise à soutenir les entrepreneurs sur deux plans: un accompagnement structurant adapté aux besoins de l'entreprise et un soutien financier variable selon la nature et le stade de développement de l'entreprise. Des programmes sur mesure seront mis en place pour les femmes, les communautés culturelles, les jeunes, les autochtones... Le modèle coopératif (aussi appelé entrepreneuriat collectif ou économie sociale) sera valorisé, et des mesures pour faciliter et aider le transfert d'entreprise seront élaborées afin que leur pérennité soit assurée.

Dans les faits: accessibilité à des mentors, des formations, appui sur mesure, création de groupes experts de soutien, accession à davantage de financement.

4-Optimiser le soutien dans les démarches administratives

L'environnement des entrepreneurs est régi par une réglementation et des formalités administratives complexes qui peuvent avoir un effet défavorable sur le démarrage ou l'expansion des entreprises. Alléger le fardeau des entreprises et simplifier l'application de la réglementation est donc essentiel. À cet égard, des mesures ont déjà été prises. La stratégie vise à amplifier ces mesures, à accroître les services de soutien et à les adapter aux besoins des entrepreneurs.

Les programmes de soutien en ligne seront simplifiés et améliorés. Le tout sera aussi plus accessible.

Dans les faits: création d'une ligne 1 800, d'un guichet unique sur le Web, accessibilité des conseillers.

5-Dynamiser l'entrepreneuriat en région

La concertation est la clé de voûte de ce volet. Les organismes sur le terrain, en partenariat avec les centres locaux de développement (CLD), devront travailler de concert pour maximiser les retombées des efforts de chacun et mieux desservir l'entrepreneur par des actions efficaces et complémentaires. Un renouvellement et un renforcement du partenariat avec les CLD s'imposent.

Des outils pour mesurer l'influence des mécanismes sur les entrepreneurs seront mis en place pour en évaluer l'efficacité et ajuster les actions, le cas échéant.

Dans les faits: des ententes entre le gouvernement, les MRC, les organismes sur le terrain, mise sur pied de tables et de plans d'action régionaux, partenariat régional en tourisme.

Avant l'élaboration de cette stratégie, une vaste consultation des personnes et des organismes concernés par l'entrepreneuriat a eu lieu à l'automne 2010 et un forum national sur la question s'est tenu le 1er mars dernier.

La stratégie s'appuie sur les résultats de ces exercices, en plus de se fonder sur des mesures existantes. Il a été évalué que les effets de cette stratégie devraient se faire sentir d'ici 2020. Toutefois, elle inclut des mises en oeuvre immédiates, dont les résultats devraient être probants dès 2014.

Il est possible de consulter en ligne la Stratégie québécoise de l'entrepreneuriat, au www.mdeie.gouv.qc.ca/entrepreneuriat.