L'Effet A viendra promouvoir les femmes en affaires

Sylvain Vincent, d'Ernst & Young, Diane Giard, de... (Photo Le Soleil, Pascal Ratthé)

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Sylvain Vincent, d'Ernst & Young, Diane Giard, de la Banque Nationale, Kim Thomassin, du cabinet McCarthy Tétrault, et Isabelle Hudon, de la Financière Sun Life, ont encouragé les femmes à prendre la place qui leur revient.

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(Québec) Il y aura une cohorte de l'Effet A visant à promouvoir les femmes en affaires et la mise en valeur de leurs ambitions. Alain Aubut, pdg de la Chambre de commerce de Québec, a accepté de relever le défi qu'Isabelle Hudon, chef de la direction Québec de la Financière Sun Life, lui a lancé à la fin de la conférence d'hier sur la nécessité de la diversité hommes-femmes dans le monde des affaires.

Instigatrice de la première cohorte de l'Effet A au début de l'année, Mme Hudon annonçait qu'une deuxième cohorte verrait le jour à Montréal avec six autres leaders, dont Diane Giard, première vice-présidente à la direction à la Banque Nationale. Du même souffle, elle affirmait que Québec ne serait pas en reste pour faire en sorte que les femmes de la région puissent elles aussi afficher leur ambition.

Lors de la table ronde organisée par Le Cercle Finance de Québec devant 300 personnes, en majorité des femmes, à l'Hôtel Plaza, hier midi, Kim Thomassin, directrice associée région du Québec au cabinet McCarthy Tétrault et Sylvain Vincent, associé directeur pour le Québec chez Ernst & Young, comme Mmes Hudon et Giard, a raconté les impacts bénéfiques de la première cohorte de l'Effet A.

«L'inverse des C. A.»

Les femmes étaient sorties de leurs bureaux, comme le souhaitaient les instigatrices de cet Effet A. Dans la salle, elles comptaient pour 84 % des participants et les hommes, pour 16 %. «C'est exactement l'inverse dans les conseils d'administration et les bureaux de direction des entreprises, a soumis Isabelle Hudon. Il faut que les femmes prennent la place qui leur revient, car on ne la leur donnera pas si elles ne mettent pas leur ambition de l'avant.»

Seule dans le groupe du TSX 60 à avoir mis dans son rapport annuel l'objectif d'un conseil d'administration équilibré, la Banque Nationale frôle la perfection avec 44 % de femmes.

Les défis de 100 jours de l'Effet A où les femmes acceptent de prendre des risques ont fait leurs preuves. Chez Ernst & Young et ailleurs, les femmes ont appris à exprimer leurs ambitions et à relever des défis.

«C'est une vague qui se poursuit et qui ne doit pas s'arrêter, continue Diane Giard. Ce sont des gestes simples qui changeront les mentalités», poursuit Kim Thomassin.

L'ultime conseil aux femmes présentes : participez au sport extrême qu'est le réseautage, un sport que les hommes pratiquent bien, mais où les femmes sont trop souvent absentes.

Impossible de tout concilier

Atteindre l'équilibre, affirme Isabelle Hudon, c'est un faux objectif. «J'ai choisi de gérer mon déséquilibre. Chaque soir de retour à la maison, je souhaitais que le chaos que j'avais créé ne soit pas trop important. La gestion du déséquilibre me permet de ne pas croire que j'ai failli à la tâche. Il s'agit plutôt de trouver une zone de confort plutôt que la perfection», avouait-elle aux femmes qui l'interrogeaient sur sa carrière. Diane Giard, quant à elle, estime qu'il faut sous-investir dans certains aspects de sa vie pour surinvestir ailleurs lorsque l'on veut mettre de l'avant ses ambitions. «Il y a une différence entre une carriériste et une ambitieuse. La carriériste avancera au détriment des autres. L'ambitieuse foncera pour le bien de l'entreprise.» Kim Thomassin a essayé de tout faire en cochant ses priorités : le boulot, l'enfant et elle. Mais elle ne pouvait tout faire. «J'ai choisi d'être là où ça comptait le plus en apprenant à dire non au reste.» Pour elles, le monde des affaires a besoin de femmes qui rayonnent et qui repoussent les limites pour une cause plus grande qu'elles-mêmes.

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