Une belle vitrine pour Nutrinor

C'est en quelque sorte le message envoyé par... ((Archives Le Quotidien))

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C'est en quelque sorte le message envoyé par Nutrinor qui, depuis quelques semaines maintenant, écoule ses bouteilles de lait au chocolat «Laura Secord» dans l'ensemble des magasins Costco du Québec et de l'Ontario.

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Les producteurs et les fabricants du Saguenay-Lac-Saint-Jean sont en mesure de faire leur niche partout au Québec et même au-delà et ils peuvent sans crainte affronter la concurrence, y compris sur les grands marchés.

C'est en quelque sorte le message envoyé par Nutrinor qui, depuis quelques semaines maintenant, écoule ses bouteilles de lait au chocolat «Laura Secord» dans l'ensemble des magasins Costco du Québec et de l'Ontario.

L'audacieux pari pris à l'époque par les dirigeants de la coopérative lorsqu'ils ont obtenu les droits d'utilisation de cette célèbre marque de commerce est donc en voie de porter ses fruits. Si les ventes décollent tel qu'espéré, on imagine facilement l'ampleur des retombées économiques et les nouveaux emplois que ce partenariat est susceptible d'engendrer dans la région.

En attendant, l'arrivée de Nutrinor sur les tablettes d'autant de magasins Costco apporte un solide gage de crédibilité à ce fleuron agro-industriel du Saguenay-Lac-Saint-Jean, ainsi qu'une visibilité importante.

Le processus afin de parvenir à faire sa niche au sein des fournisseurs officiels d'un géant du détail comme Costco est en effet long et ardu. Il faut démontrer la qualité de ses produits, la stabilité de sa production et être en mesure de livrer la marchandise à temps et dans les quantités prévues, peu importe le contexte. N'y parvient pas qui veut!

Le succès du lait au chocolat de Nutrinor s'ajoute à une autre belle percée réalisée par la coopérative au cours des derniers mois. Celle-ci a lancé en 2014 une gamme de lait biologique utilisant le concept «nordique» associé à la position géographique du Saguenay-Lac-Saint-Jean afin de se démarquer de la concurrence. Ces produits sont aujourd'hui offerts aux quatre coins du Québec, ce qui représente un autre beau succès.

D'ailleurs, Nutrinor a conclu, en 2014, une année record alors que son chiffre d'affaires a atteint 383 M$. Avec ses quelque 965 producteurs membres et ses 465 employés via ses différentes bannières actives dans les produits du terroir, l'énergie et les quincailleries, la coopérative représente l'un des plus importants employeurs du Saguenay-Lac-Saint-Jean et un très important levier de développement. Un bel exemple d'occupation dynamique et fructueuse du territoire, en cette période où l'avenir socioéconomique des régions défraie la manchette et où la morosité règne...

Défis

L'exemple de Nutrinor démontre surtout que les entreprises d'ici peuvent s'imposer dans des marchés hautement concurrentiels qui ne sont pas protégés par des clauses spéciales privilégiant des fournisseurs particuliers et y faire jeu égal. Ce n'est certes pas facile et les défis pour y parvenir sont nombreux. Mais c'est possible.

En 2012, lorsque plusieurs centres d'achat groupé dans le domaine de la santé ont été fusionnés, dont celui du Saguenay-Lac-Saint-Jean, d'aucuns ont prévu la disparition de plusieurs entreprises de biens et de services basés ici. L'hécatombe n'a pas nécessairement eu lieu. Plusieurs, comme Nutrinor, ont, au contraire, retroussé leurs manches et ont choisi de diversifier leur production et de partir à la conquête de nouveaux marchés.

Cela n'enlève en rien, évidemment, à l'importance de l'achat local. Encore davantage même en cette époque de concurrence accrue et où l'achat par internet gagne en popularité. Privilégier un produit fabriqué au Saguenay-Lac-Saint-Jean par un ami, un voisin ou un parent constitue encore, en cette période difficile, le meilleur moyen de soutenir l'économie d'ici et de maintenir de précieux emplois au «Royaume».

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