L'importance de l'achat local

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Le Quotidien

Une organisation telle que la Chambre de commerce du Saguenay ne peut qu'être qu'en faveur de l'achat local. Il faut soutenir les commerces locaux, il faut avoir le réflexe d'encourager en investissant dans les entreprises de la région. Non seulement l'argent investi dans l'économie locale crée du développement en favorisant l'émergence de nouvelles places d'affaires mais il permet de plus de soutenir les emplois. Il s'agit en somme, d'un geste de solidarité socio-économique qui fait la promotion à une certaine limite, du développement durable.

Il convient de bien définir, afin d'être sur la même longueur d'onde, que l'achat local ne veut pas dire systématiquement commerce de proximité où ce dernier se définit comme étant un endroit où on peut faire des achats sans avoir besoin de prendre sa voiture. Avec la grandeur et l'organisation de notre territoire, cette façon de faire est plus difficile à appliquer mais pas impossible. Il y a une réflexion à faire sur les moyens à déployer pour favoriser le développement du commerce de proximité. Plusieurs incitatifs sont possibles tant au niveau financier qu'au niveau de programmes d'aménagement. Il ne convient peut-être plus aujourd'hui d'éloigner les zones résidentielles des zones commerciales.

Bénéfices

Nous pourrions argumenter davantage sur les bénéfices qu'apporte l'achat local en termes environnementaux, sociaux et économiques mais le but n'est pas de couvrir le lecteur de chiffres et de données. Plusieurs articles et organismes peuvent vous donner de l'information sur le sujet.

Intégralement, promouvoir l'achat local est une chose mais le rendre effectif ne se fait pas par la pensée magique! La base de cette promotion passe en premier par les commerçants. Comment? Le commerce se doit d'être attrayant et de répondre aux besoins de sa clientèle. Il doit créer de la valeur pour ses clients. La création de valeur peut se faire de plusieurs façons. Pour un, ça peut être des heures d'ouverture différentes, pour l'autre, ça peut être d'offrir un produit ou un service unique. L'important est que l'entrepreneur prenne un temps d'arrêt pour s'informer, se mesurer, se comparer et définir ce qu'il veut pour son commerce. Il doit définir sa stratégie afin de créer une spécificité qui le rend différent des autres. Cette stratégie se doit d'être évolutive afin de s'adapter rapidement dans un milieu commercial compétitif.

Avec l'explosion du commerce en ligne, l'industrie a déjà commencé à s'adapter. Les magasins n'ont pas le choix de s'ajuster en offrant un service plus personnalisé à leurs clients. Des chaînes comme Walmart et Sobeys ont commencé à ouvrir des succursales de plus petites superficies et parfois intégrées à d'autres offres. Les nouvelles bannières IGA Express et IGA Mini qui sont de petites épiceries, (moins de 5000 pieds carrés) ouvertes 24 heures sur 24, en sont de bons exemples. Il faut que les commerces locaux aient conscience de cette réalité, s'adaptent et permettent aussi d'offrir un bon service-client par leurs offres, leurs services et leurs facilités.

Pour la vitalité de notre région, il faut maintenir une offre commerciale diversifiée en ayant de grandes surfaces car les gens vont continuer de magasiner dans certains types de commerces qui répondent à des besoins différents. Il faut éviter une fuite commerciale vers les grands centres car ça serait l'ensemble du commerce régional qui serait perdant.

En conclusions, il faut supporter l'achat local mais il est impératif que les commerçants mettent les conditions gagnantes afin que le consommateur y trouve son compte en ayant la valeur ajoutée qu'il recherche. L'achat local est une chose et globalement, c'est le Saguenay-Lac-Saint-Jean qui a besoin d'être redynamisé! Dans la foulée du mouvement citoyen «Je vois Montréal», à quand nous mobiliserons-nous pour lancer le «Je vois Saguenay»? À la Chambre de commerce du Saguenay, nous sommes prêts à y participer! Et vous?

François Gagné, président de la Chambre de commerce du Saguenay

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