De nouvelles pistes pour favoriser l'économie sociale

Steven Hill, agent de développement au Centre de... (Photo: Sylvain Mayer)

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Steven Hill, agent de développement au Centre de formation communautaire de la Mauricie, a présenté les grandes lignes du rapport d'enquête réalisé cet été auprès des entreprises en économie sociale de Shawinigan.

Photo: Sylvain Mayer

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Guy Veillette
Le Nouvelliste

(Shawinigan) Une enquête réalisée en 2012 sur les produits conçus, les services offerts et les ressources utilisées par les entreprises d'économie sociale de Shawinigan permettra au Centre local de développement de connaître encore mieux les besoins des 31 places d'affaires qui répondent à ce modèle sur son territoire.

Hier après-midi, une trentaine de personnes ont participé au dévoilement de cette étude. L'activité était présentée au Centre d'entrepreneuriat Shawinigan et radiodiffusée sur les ondes de Radio 911, deux modèles issus du milieu de l'économie sociale.

En avril, le CLD mandatait le Centre de formation communautaire de la Mauricie pour dresser un portrait des intrants et des extrants de ces entreprises. À Shawinigan, elles emploient 350 personnes. Ces 31 entreprises dégagent un chiffre d'affaires annuel moyen de 900 000 $, avec des revenus de 17 millions $, une masse salariale de neuf millions $ et 12 millions $ en valeurs immobilières. De plus, l'engagement bénévole représente 250 000 $ en masse salariale annuelle.

Des entrevues ont été réalisées durant l'été. Après la phase de collecte des données, 13 entreprises ont fourni suffisamment d'informations pour être incluses dans l'échantillon d'analyse. Un nombre qui ne rencontrait pas les attentes initiales. Mais Steven Hill, agent de développement du Centre de formation communautaire de la Mauricie, considère qu'il se dégage tout de mêmeun portrait inspirant de cet exercice.

«Nous avons quand même obtenu des données suffisamment précises pour que ça serve de carburant à la réflexion, pour se donner des balises», indique-t-il. L'échantillon était précisément composé de deux coopératives de travail, d'une coopérative de solidarité, de six organismes à but non lucratif avec un volet marchand et de quatre centres de la petite enfance. Fait intéressant, 23 % d'entre elles existent depuis plus de 30 ans.

Ainsi, l'étude a permis de mesurer, dans l'échantillon retenu, la valeur d'achat de denrées alimentaires (254 215 $), en services financiers (122 557 $), en entretien ménager (122 904 $), en frais de bureau (124 746 $) ou en entretien et en réparation de locaux (227 487 $).

Gilles Lafrenière, commissaire à l'économie sociale et au développement rural au CLD de Shawinigan, considère que les données recueillies permettront de peaufiner le plan d'action de la Table d'économie sociale.

Trois nouvelles voies de développement ont déjà été identifiées grâce à cette enquête. Il s'agit de la création d'un portail de services web, d'un partage d'expériences et d'un accès à l'information et à la formation par un service-conseil et de la mise sur pied de nouveaux services.

M. Lafrenière est particulièrement épaté de savoir que 92 % des entreprises rencontrées ont des projets de développement, qui touchent majoritairement un accroissement de la capacité de production ou le développement du marché.

«Personnellement, ça me fait plaisir», sourit M. Lafrenière. «Ça veut dire qu'on va se voir au CLD demain!»

Nombreux défis

Cette collecte d'information a aussi permis au CFCM de récolter plusieurs suggestions pour contrer les obstacles du quotidien et obtenir une meilleure reconnaissance de l'économie sociale.

Parmi celles-ci, notons l'amélioration de l'accès au financement, le développement d'un meilleur réseau de distribution de marchandises avec les fournisseurs, encourager le développement des compétences professionnelles, favoriser une meilleure visibilité, mieux insérer le secteur dans les politiques publiques, favoriser la reprise de PME en difficultés pour les convertir au modèle de l'économie sociale et faciliter la réinsertion sociale et professionnelle de certaines catégories de main-d'oeuvre.

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