Le plus gros des dépenses se situe en 2005, lorsque la Ville a passé six contrats de cinq ans totalisant 242 580 $ à la firme Rentokil Pest Control, dans le cadre d'une « stratégie intégrée de contrôle de la vermine » visant l'ensemble des propriétés municipales. Au moment de reconduire cette « stratégie intégrée », en 2010, des contrats de deux à trois ans ont été octroyés à la firme Capital Pest Control, pour la somme évidemment moindre de 150 385 $. Trois contrats de prévention ont été renouvelés au début de 2012 pour la somme de 67 670 $.

La Ville dit que sa stratégie lui permet de prévenir les infestations, dans la plupart des cas.

« Avant l'implantation d'un contrôle intégré de la vermine, la pratique courante était d'enrayer les infestations lorsque nous en prenions connaissance, ce qui ne nous laissait pas d'autre choix que d'utiliser des produits très toxiques pour venir à bout des problèmes le plus rapidement possible. Les nouveaux standards de l'industrie sont davantage axés sur des mesures proactives et durables », explique le directeur des travaux publics, Larry O'Keefe.

Depuis 2004, la Ville a octroyé 37 contrats totalisant un peu plus de 542 000 $ à quatre firmes locales d'exterminateurs. Près de la moitié des contrats avaient trait à la « stratégie intégrée ». Les infestations « imprévisibles » ont gonflé la facture de 82 330 $.

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