Heureusement, les frangins avaient un plan. Bien sûr, leur père Clément, qui demeure à ce jour président du conseil, les a aidés. Mais Guy et Marco ont prouvé qu'ils pouvaient se sortir eux-mêmes du bourbier. Pas question que Giguère-Morin, l'un des plus importants employeurs de Kingsey Falls, disparaisse.

Le duo d'entrepreneurs a complètement changé ses stratégies d'affaires et a revu ses processus de production.

«On a longtemps dit non à plusieurs clients, car on misait surtout sur les gros volumes. Quand le marché américain s'est évaporé, on s'est dit: il faut commencer à dire oui. On a baissé les volumes. On fait même de l'unitaire sur mesure. Le marché du bas volume est un marché de spécialité qui nous permet de nous différencier des produits asiatiques», explique Guy Morin, vice-président aux finances et à l'administration.

Texte complet dans La Tribune de mardi.

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