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Le 400 rue Marquette devient l'Espace-INC: «Une grande journée pour notre économie»

L'équipe d'Espace-INC avait convié la communauté d'affaires, hier, au lancement... (Imacom, René Marquis)

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(SHERBROOKE) L'équipe d'Espace-INC avait convié la communauté d'affaires, mercredi, au lancement de l'incubateur-accélérateur de Sherbrooke, événement au cours duquel l'identité des premières entreprises incubées a été dévoilée.

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La directrice générale d'Espace-INC, Chloé Legris, avec des invités, notamment Blair McIntosh, président de Motrec International, et Peter Cassar (à droite), chef de la direction de SherWeb, Marie Fortier, de Mes Cours Prénataux, Charles Beaupré, de SE2, et Sabine Le Névannau, de Concept GeeBee.

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SE2, Concept GeeBee, Mes Cours Prénataux, Innomalt, Mobilus Technologies, La Fabrique, Eatrie et Imeka sont les entreprises qui cohabiteront entre les murs de l'incubateur-accélérateur situé au 400 rue Marquette.

« La complexité des marchés est une réalité à laquelle nous devons répondre. Nous devons trouver le moyen de prendre notre place et de grandir collectivement pour créer une relève entrepreneuriale compétitive présente dans les marchés mondiaux et qui générera de la richesse et des emplois à Sherbrooke », a déclaré la directrice générale de l'incubateur sherbrookois, Chloé Legris.

Espace-INC propose trois façons d'accéder au lieu, aux services et aux programmes de soutien. L'entrepreneur peut y accéder à titre d'incubé en mode accélération et ainsi bénéficier de 150 heures de services de mentors et spécialistes. C'est le cas de SE2, Concept GeeBee et Mes Cours Prénataux. Celui qui entre dans l'incubateur en mode pré-accélération profite, pour sa part, d'un soutien de l'équipe interne d'Espace-INC, des pairs et des partenaires. C'est le cas d'Innomalt, Mobilus Technologies, La Fabrique, Eatrie et Imeka. Le troisième type de locataires bénéficie simplement d'espace de travail incluant formations et activités internes. C'est le cas de Polymer Robotics, Archimed Medical et ZenAgence.

«Pour les trois prochaines années, nous souhaitons aller chercher une valeur de 450 000 $, en argent et services, de la communauté d'affaires sherbrookoise dont 200 000 $ en argent.»


Au cours des dernières semaines, les entreprises se sont installées progressivement dans l'ancien poste de police, parallèlement aux travaux d'aménagement.

La philosophie de l'incubateur-accélérateur est de créer un écosystème entrepreneurial qui met à contribution la communauté d'affaires et les entrepreneurs à succès au bénéfice des jeunes entrepreneurs. C'est dans cet esprit que plusieurs entrepreneurs d'expérience ont décidé de soutenir le projet en mettant à profit leurs connaissances et leur réseau d'affaires. Parmi eux, Peter Cassar, chef de la direction de SherWeb.

« Aujourd'hui est une grande journée pour notre économie. Une initiative comme celle d'Espace-Inc est essentielle pour promouvoir l'entrepreneuriat. Et c'est via l'entrepreneuriat qu'une personne s'engage dans un effort visant à transformer ses idées et ses innovations en biens économiques collectifs », a déclaré M. Cassar qui a profité de l'occasion pour annoncer un engagement de 200 000 $ par année en services technologiques dédiés aux entrepreneurs incubés.

Le budget de l'incubateur de Sherbrooke est d'environ 1 M$ par an et actuellement 85 pour cent de ce budget est financé, et ce pour les trois premières années de son existence.

« Pour les trois prochaines années, nous souhaitons aller chercher une valeur de 450 000 $, en argent et services, de la communauté d'affaires sherbrookoise dont 200 000 $ en argent », a précisé Alain-Olivier Desbois, stratège chez Espace-INC.

Par ailleurs, le conseil d'administration d'Espace-Inc est formé de Réal Létourneau, de Raymond Chabot Grant Thornton, Josée Fortin, de Sherbrooke Innopole, Sébastien Richer, de Nova Envirocom, et Gilles Blais, du Groupe PréciGrafik.

Au cours de l'année 2015, EspaceINC accueillera progressivement de nouveaux entrepreneurs pour former une cohorte d'une dizaine d'entreprises bénéficiant du programme d'accélération et presque autant en mode pré-accélération et coworking. Son équipe continuera également, avec ses collaborateurs et la communauté d'affaires, à peaufiner un modèle d'incubateur-accélérateur pertinent et adapté à la réalité sherbrookoise, soutient son équipe.

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