Katalysis 2016 : premier rassemblement réussi

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Julian A.Giacomelli, président de Rise Kombucha et mentor chez Espace Inc.

Spectre Média, Jessica Garneau

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(Sherbrooke) La première édition du rassemblement Katalysis fut un succès. Plus de 200 participants étaient réunis, jeudi, sous les chapiteaux chauffés installés pour l'occasion à la Place de la Cité. Entrepreneurs, mentors, chercheurs, investisseurs, étudiants et professeurs universitaires s'étaient donné rendez-vous pour partager leur expertise, s'inspirer des réussites des uns et des autres et participer au changement socioéconomique de demain. Des gens de la région et d'autres venus de Montréal, Longueuil, Granby et du Lac-Saint-Jean.

L'événement Katalysis, organisé par Espace-Inc, avait pour objectif de maximiser le potentiel des différents leaders émergents et des projets d'affaires innovants ainsi que de valoriser les initiatives de notre relève entrepreneuriale. « Il faut un village pour élever un entrepreneur » était le thème de la première édition de ce qui deviendra une activité annuelle. Une philosophie qui colle à celle du cofondateur et PDG de Rise Kombucha, Julian Giacomelli, qui a présenté une conférence en fin d'avant-midi.

« Le coeur de mon message est l'importance de la culture organisationnelle et des gens dans le succès d'une entreprise. Plusieurs entrepreneurs se concentrent vraiment sur le produit, mais ce qui est le plus important lorsqu'une entreprise connait une forte croissance, c'est la culture organisationnelle. On doit s'entourer de gens qui sont prêts à partager et s'investir. De cette manière, l'entreprise saura faire face aux changements et l'équipe sera plus résiliente », résume le PDG de Rise, une entreprise montréalaise qui compte une centaine d'employés et distribue son kombucha local, biologique, équitable et végétalien dans 3500 points de vente au Canada.

La culture organisationnelle est inculquée par les leaders. « C'est un peu comme être parent. Si tu es toujours fâché et en retard, tes enfants seront fâchés et en retard. Les pratiques des fondateurs ont un impact sur la culture et c'est à eux de décider ce qu'ils veulent mettre en évidence. La culture d'apprentissage est particulièrement importante. L'apprentissage technique, mais aussi l'apprentissage de soi-même. Comment puis-je être un meilleur communicateur, un meilleur leader? C'est bon de donner le pouvoir aux gens de se questionner, d'apprendre et de résoudre des problèmes », note M. Giacomelli.

L'entrepreneur qui est aussi un investisseur, un consultant en gestion et un coach au sein d'entreprises en développement croit en l'importance d'événements tels que Katalysis. « Je crois vraiment que ça prend un village pour élever une entreprise. C'est important de rassembler les petits, grands, jeunes et moins jeunes joueurs autour d'un projet. C'est important pour créer des contacts, pour la motivation et pour le partage des connaissances. Je crois beaucoup aux incubateurs et accélérateurs d'entreprises », précise-t-il ajoutant qu'il est le mentor de deux entreprises hébergées à Espace-Inc, soit Evive et Ecotierra.

Des ateliers de travail avaient été organisés en matinée pour explorer le sociofinancement, la capacité d'avoir un impact et de survivre au futur et les meilleurs moyens de présenter un projet auprès de potentiels partenaires d'affaires.

Après le diner, neuf entreprises en démarrage, certaines hébergées à Espaces-Inc et d'autres issues de l'ACET, ont eu cinq minutes pour présenter leur projet entrepreneurial à un auditoire attentif.

Plusieurs gens d'affaires ont participé à des tables rondes sur le capital de risque ou des leaders d'impact, notamment Danica Straith, Ashoka Canada, Mathieu Lachaîne, Ubios, et Vincent Chornet, Enerkem.

La journée s'est terminée de façon festive avec un apéro et un souper de tapas. Le tout agrémenté de slam et de la musique d'un DJ.

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