À Gurgaon, une ville quasi inexistante il y a 20 ans, on dénombre 26 centres d'achat, sept parcours de golf et de luxueux magasins où se vend du Chanel ou Louis Vutton. Des Mercedez-Benzez ou BMW s'entassent chez les concessionnaires. De grandes entreprises respectées se concentrent dans un centre appelé Cyber City. Les tours d'appartements se multiplient.
Et pourtant: les services de base sont lacuniers à Gurgaon, ville située à une trentaine de kilomètres au sud de la capitale, New Delhi. La ville n'a pas d'égouts fonctionnels à la grandeur de la ville. L'alimentation en eau et électricité est déficiente. L'urbanisme laisse à désirer avec trop peu de routes décentes, de stationnement ou de trottoir. Le système de transport en commun est également insuffisant. Les déchets sont encore, souvent, entassés sur le côté de la rue.
Comment une nouvelle ville peut-elle devenir un moteur économique international sans offrir les services de base publics?
À lire sur The New York Times
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