La Presse+ sera offerte gratuitement

Dans un mois, jour pour jour, La Presse lancera sa toute nouvelle édition pour tablette numérique, La Presse+. Cette nouvelle application permettra aux utilisateurs de consulter une édition numérique quotidienne proposant l'expérience d'information la plus complète jamais offerte par la plus grande salle de nouvelles au Québec.

Au cours des trois dernières années, 40 millions de dollars ont été investis dans le développement de La Presse+, et plus d'une centaine de personnes se sont consacrées à temps plein à sa conception. 

L'objectif fixé était clair: créer un nouveau média en exploitant pleinement le potentiel de la tablette numérique tout en améliorant la qualité et la profondeur qui définissent La Presse. Pour y arriver, nous avons réuni le meilleur des médias imprimés, du web et de la vidéo afin d'offrir à nos lecteurs une expérience intuitive et interactive qui met en valeur et approfondit l'information comme jamais auparavant. 

La Presse+ redéfinira la façon de vous informer. Vous y retrouverez les textes de nos chroniqueurs et éditorialistes, de même que toutes nos sections rédactionnelles en versions enrichies et approfondies dans une navigation conviviale et non-intrusive. Des contenus exclusifs à La Presse+ seront également annoncés lors du lancement. 

C'est aujourd'hui avec plaisir que nous annonçons que l'abonnement à La Presse+ sera offert gratuitement. La gratuité de l'information est bien ancrée dans les habitudes de consommation numériques et ce phénomène est, à notre avis, irréversible. C'est pourquoi nous avons choisi ce modèle. 

Partout dans le monde, l'utilisation de la tablette numérique connaît une croissance fulgurante. Son taux de pénétration dans la population est presque trois fois⁽¹⁾ plus rapide que celui du téléphone intelligent. C'est l'outil de communication qui connaît le taux d'adoption le plus rapide de l'histoire des nouvelles technologies. C'est pourquoi offrir gratuitement l'abonnement sur cet outil permettra à La Presse+ de se positionner rapidement comme un nouveau média de masse au Québec. 

Rappelons que La Presse+ vient s'ajouter aux autres plateformes de l'écosystème de La Presse qui sont déjà profondément enracinées dans le quotidien des Québécois. La version papier de La Presse dessert un bassin de plus de 820 000⁽²⁾ lecteurs, le site d'information LaPresse.ca rejoint en moyenne près de 2,7 millions⁽³⁾ de visiteurs uniques chaque mois et l'application La Presse Mobile compte près de 340 000⁽⁴⁾ utilisateurs. Ce succès se décline également sur les réseaux sociaux avec plus de 50 000 membres sur la page Facebook La Presse, près de 270 000 abonnés au compte Twitter LP_LaPresse et des centaines de milliers d'abonnés aux différents comptes de nos journalistes, chroniqueurs et éditorialistes.

Nos équipes sont très enthousiastes à l'idée de vous présenter cette façon unique et innovatrice de lire vos contenus préférés sur la tablette numérique et il règne dans nos bureaux une effervescence toute particulière.

Au plaisir de vous présenter La Presse+ le 18 avril prochain.

SOURCES :

1) MIT Technology Review, U.S. Technology Adoption Rate, Mai 2012

2) NADbank 2011, Montréal RMR, 18+, lectorat cumulatif 6 jours

3) comScore Media Metrix,  moyenne 12 mois, année 2012,  Canada total

4) Localytics, janvier 2013, plateformes mobiles

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Une vision d'avenir

Le monde change et les habitudes de consommation de l'information ne cessent d'évoluer. Il y a maintenant trois ans, nous avons élaboré une vision d'avenir pour La Presse articulée autour de la tablette numérique. Ce projet a fait appel à notre savoir-faire et à notre capacité d'innovation, des qualités qui font partie de l'ADN de La Presse depuis longtemps. La Presse a toujours su s'adapter au rythme de l'évolution du monde des communications et s'est profondément transformée au cours des dernières années.

Au tournant des années 2000, nous avons fait le choix de devenir une entreprise de contenus avec la création d'un important groupe de presse de sept quotidiens: La Presse, Le Soleil, Le Nouvelliste, Le Droit, La Tribune, Le Quotidien et La Voix de l'Est. Nous avons également décliné nos contenus sur d'autres plateformes, notamment dans les domaines de la télévision et de l'édition de livres et de magazines. En parallèle, notre groupe a acquis des participations dans des entreprises numériques, incluant Workopolis, DuProprio, Tuango, Olive Media et w.illi.am, qui sont aujourd'hui des chefs de file dans leurs secteurs d'activités respectifs.

Pour sa part, La Presse a fait le pari de la qualité de l'information pour assurer son succès, investissant et innovant dans son contenu afin d'offrir à ses lecteurs un produit toujours amélioré et d'actualité.

Ce pari a porté ses fruits. Depuis quelques années, l'industrie des quotidiens a subi une profonde mutation avec une tendance à la baisse des revenus publicitaires. La Newspaper Association of America rapporte qu'en Amérique du Nord, de 2003 à 2011, les journaux ont perdu plus de la moitié de leurs revenus publicitaires, qui sont passés de 44,9 à 20,7 milliards de dollars^(1). Au cours de la même période, La Presse a réussi à faire croître ses revenus.

Sur le plan du tirage, La Presse a connu une des meilleures performances en Amérique du Nord, à l'encontre des tendances de l'industrie. En ce qui concerne le lectorat, le résultat a été le même. En effet, le dernier rapport NADbank a confirmé que le lectorat de La Presse avait progressé de 12%⁽²⁾ en semaine, une croissance spectaculaire. Cette performance s'est également matérialisée par l'obtention de centaines de prix et de distinctions pour la qualité du contenu et de la présentation, ici comme à l'étranger.

Plus récemment, La Presse a conçu des applications pour appareils mobiles intelligents, comme La Presse Hockey et La Presse Mobile, qui ont obtenu un vif succès auprès des utilisateurs.

La Presse+ est le prochain jalon de notre histoire et est appelée à devenir le vaisseau amiral de notre écosystème. Pour réaliser ce projet, nous avons investi d'importantes ressources, modifié en profondeur la structure de notre organisation, adapté nos conventions collectives et travaillé avec des équipes multidisciplinaires. En somme, c'est l'ensemble de notre culture d'entreprise qui a évolué pour nous permettre de mener ce projet à terme.

Au cours du dernier mois, nous avons rencontré les principales agences publicitaires et nos grands annonceurs afin qu'ils saisissent le grand potentiel publicitaire de La Presse+.

D'ici un mois, c'est avec vous, chers lecteurs, que nous partagerons le fruit de nos efforts et de notre travail. C'est un rendez-vous.

Sources :

⁽¹⁾ Newspaper Association of America

⁽²⁾ NADbank 2011-2012 versus 2010-2011, Montréal RMR 18+

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Un vaste programme de recherche

Au cours des trois dernières années, dans le cadre de La Presse+, nous avons conçu un programme complet de recherche. Deux aspects fondamentaux ont fait l'objet de ce programme: d'une part, l'expérience pour les consommateurs, d'autre part, la mesure de l'efficacité publicitaire. Au total, 2 millions de dollars ont été investis dans cette démarche.

Un des objectifs que nous nous sommes fixés lors de la conception de La Presse+ était d'offrir aux utilisateurs une expérience d'information conviviale, agréable et intuitive. Pas moins de 400 personnes ont participé à des tests menés par CROP et w.illi.am afin d'expérimenter la navigation. Ces recherches nous ont guidés pendant toute la durée de la conception de La Presse+ et nous ont permis de créer un produit convivial assurant une navigation facile, peu importe l'âge ou l'aisance par rapport aux technologies numériques. Les tests ont démontré sans équivoque que chacun était capable de naviguer aisément dans l'application et d'en comprendre les fonctionnalités rapidement.

«En 30 ans de recherche en développement de nouveaux produits, CROP n'a jamais encore vu un nouveau produit susciter autant d'enthousiasme et d'intérêt», a souligné Alain Giguère, président de CROP.

Nous voulions également que La Presse+ soit un outil publicitaire performant et efficace. Misant sur les possibilités offertes par la tablette numérique, une équipe s'est exclusivement consacrée à la création de 1300 annonces publicitaires afin de concevoir des publicités présentant différents niveaux d'interactivité.

Nous avons testé un grand nombre de ces publicités avec un groupe de recherche de HEC Montréal. Les résultats que nous avons obtenus sont réellement emballants. Grâce à leur niveau d'interactivité contrôlé par l'utilisateur, les publicités de La Presse+ ont suscité un engagement exceptionnel chez les lecteurs. Un tel engagement a rarement été atteint par les autres médias.

L'expérience nous a aussi démontré que la publicité fait partie intégrante de l'expérience de La Presse+.