Le collectif «Maîtres chez nous 21e siècle» y va d'un appel à la nationalisation de nos ressources naturelles au nom de certaines réussites dans le domaine par le passé. Le succès relatif d'Hydro-Québec fait oublier à ces gens les catastrophes qu'ont été les incursions dans le domaine de l'amiante et de l'acier. Par exemple, l'usine de SIDBEC - maintenant privatisée et appartenant à Arcelor-Mittal - est allée de déficit en déficit jusqu'à sa vente au secteur privé.
Le collectif «Maîtres chez nous 21e siècle» y va d'un appel à la nationalisation de nos ressources naturelles au nom de certaines réussites dans le domaine par le passé. Le succès relatif d'Hydro-Québec fait oublier à ces gens les catastrophes qu'ont été les incursions dans le domaine de l'amiante et de l'acier. Par exemple, l'usine de SIDBEC - maintenant privatisée et appartenant à Arcelor-Mittal - est allée de déficit en déficit jusqu'à sa vente au secteur privé.
Le gouvernement est très présent dans nos vies et peine à nous donner des services de qualité malgré les énormes montants d'argent que nous lui remettons pour ce faire. Il est difficile de croire que de lui donner à gérer en plus nos ressources naturelles le rendra plus performant. Pire, nous enverrions ainsi un bien mauvais signal à toute compagnie désirant investir dans ces domaines au Québec : la possibilité qu'après avoir investi dans un domaine, la compagnie se trouve privée de profits subséquents.
Même si notre devise est «Je me souviens», les solutions du passé ne peuvent pas être adéquates pour les problèmes du futur. Un petit regard du côté de l'Alberta pourrait aussi être intéressant: le système de redevances semble avoir fait de cette province la plus riche au Canada!